SAP konusunda farklı sektörlerden çok sayıda kuruluşa danışmanlık ve eğitimler veren yazar, edindiği tecrübeleri ve karşılaştığı sorunları kaleme alarak, bu konuda Türkçe kaynak arayanlara sade ve basit bir dille hazırlanmış bir kaynak sunmaktadır.
SAP PP/DS kitabı, Üretim Planlama ve Detaylı Çizelgeleme modülünde kullanılan işlevlerin yer aldığı, özel ve detaylı anlatımların bulunduğu, profesyonel ve kolay anlaşılır bir dil ile ihtiyaç duyulan tüm gelişmiş planlama süreçlerine ve teknik özelliklere genel bir bakış sağlamaktadır.
PP/DS modülünün işleyişi, kabiliyetleri, uygulama alanları ve uyarlama adımları detaylı ekran görüntüleri ile desteklenmektedir. Gelişmiş planlama modülüne ait konular hakkında rahatlıkla faydalanabilecek olan bu kitapta modülün tüm süreçlerini anlamanıza yardımcı olacak çalışmalar içermektedir.
Konu Başlıkları
 |
SAP ERP & SAP SCM & S–4 HANA |
|
Üretim Planlama & Detaylı Çizelgeleme (PP–DS) |
|
Sistem Hazırlığı & Entegrasyon & Ana Veriler |
|
Gelişmiş Üretim Planlaması Temel İşlevleri |
|
Üretim Planlama Yöntemleri & Heuristikler |
|
Planlama ve Değerlendirmeye Yönelik Araçlar |
|
PP–DS Optimizasyonu |
|
İleri Planlama Süreçleri |
|
Blok Planlama & Çoklu Kaynak Planlaması & Çok Seviyeli Planlama |
|
İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz 5
1. SAP
1.1. SAP Kurumsal Kaynak Planlaması (SAP ERP) 16
1.1.1. SAP ERP Lojistik 20
1.1.2. SAP ERP Üretim Planlama (PP) 22
1.2. SAP Tedarik Zinciri Yönetimi (SAP SCM) 25
1.2.1. İleri Planlama ve Optimizasyon (APO) 27
1.3. Business Suite S/4 HANA 31
2. S/4 HANA GELİŞMİŞ PLANLAMA (PP/DS)
2.1. Gerçek Zamanlı İhtiyaç Planlaması 42
2.2. Eşzamanlı Miktar ve Kapasite Planlaması 42
2.3. Üretim Planlaması Çalışması (Çok Adımlı) 42
2.4. Malzeme Akışında Girdi-Çıktı İlişkisi ve Kontrolü 44
2.5. Tedarik Kaynağı Belirleme ve Maliyet Bazlı Planlama 44
2.6. Gelişmiş Uyarı İzleme 46
2.7. Kapasite Planlamasında İleri Düzey Seçenekler 48
2.8. PP/DS Optimizasyonu 50
2.9. Özel İşlevler ve Heuristik Yöntemler 51
2.10. Planlama Matrisi (Rapid Planning Matrix) (RPM) 52
2.11. Karma Malzeme Grubu Planlama (Model Mix Planning) 52
2.12. Çoklu Çıktı Planlaması (Multiple Output Planning) 53
2.13. Uzunluk Temelinde Planlama (Long Products Planning) (LPP) 54
2.14. Toplu Üretim Planlaması (Production Campaigns) 54
2.15. Karakteristik Bazlı Planlama (Characteristics Dependent Planning) 54
2.16. Gelişmiş Kullanılabilirlik Kontrolü (Advanced ATP) 55
2.17. Bölüm Özeti 56
3. SİSTEM HAZIRLIĞI VE ANA VERİLER
3.1. Sistem Hazırlıkları 57
3.1.1. Ana Veri Transfer Prensibi 62
3.1.2. CIF Entegrasyonu 64
3.1.3. İşlemsel Veri Transfer Prensibi 68
3.1.4. Model ve Planlama Versiyonu 70
3.1.5. Aktarım İzleme 73
3.1.6. LiveCache 75
3.2. Lokasyon (Location) 78
3.2.1. Üretim Yeri 80
3.2.2. Mip Alanı 80
3.2.3. Müşteri ve Satıcı (Customer and Vendor) 82
3.3. Ürün (Product) 83
3.3.1. Özellikler ve Sınıflandırma Görünümü 85
3.3.2. İhtiyaç Görünümü 87
3.3.3. Parti Büyüklüğü Görünümü 88
3.3.4. PP/DS Görünümü 89
3.3.5. Tedarik ve MG/MÇ Görünümü 90
3.4. Kaynak (Resource) 90
3.5. Üretim Verileri Yapısı (Production Data Structure) 95
3.6. Nakliye İlişkisi (Transportation Lines) 99
3.7. Tedarik Kotası (Quota Arrangement) 100
3.8. Hazırlık Grubu/Hazırlık Matrisi (Setup Matrix) 101
4. GELİŞMİŞ ÜRETİM PLANLAMASI TEMEL İŞLEVLERİ
4.1. Genel Ayarlar 103
4.1.1. Genel Parametrelerin ve Varsayılan Değerler 103
4.1.2. Planlama Yöntemi 104
4.1.3. Strateji 114
4.2. Bağımsız İhtiyaçlar 116
4.2.1. Satış Siparişi 116
4.2.2. Planlı Birincil İhtiyaç 117
4.2.3. Planlama Stratejileri 117
4.3. Üretim Planlaması Yöntemleri 121
4.3.1. Etkileşimli Üretim Planlaması 121
4.3.2. Üretim Planlama Çalıştırması 127
4.3.3. Planlama Çalışması Örneği 129
4.4. Heuristikler 132
4.4.1. Üretim Heuristikleri 133
4.4.2. Malzeme İhtiyaç Planlama Heuristikleri 141
4.4.3. Servis Heuristikler 143
4.4.4. Detaylı Çizelgeleme Heuristikleri 149
4.5. Sabitleme 150
4.5.1. Manuel Sabitleme 150
4.5.2. Sabitleme Dönemi 151
4.6. Net İhtiyaç Hesaplaması ve Parti Büyüklükleri 152
4.6.1. Net İhtiyaç Hesaplaması 152
4.6.2. Parti Büyüklüğü 158
4.7. Tedarik Kaynağı Belirleme 159
4.7.1. Tedarik Türü 159
4.7.2. Otomatik Tedarik Kaynağı Belirleme 160
4.7.3. Etkileşimli Tedarik Kaynağı Belirleme 162
4.8. Terminleme 162
4.8.1. Dışarıdan Tedarik 162
4.8.2. Dahili Üretim 163
4.8.3. Strateji 164
4.8.4. Sonluluk Düzeyi 168
4.8.5. Alternatif Kaynak 169
4.9. Girdi-Çıktı İlişkilendirme 171
4.9.1. Dinamik Girdi-Çıktı İlişkilendirme 172
4.9.2. Sabit Girdi-Çıktı İlişkilendirmesi 174
4.10. Planlı Sipariş Dönüştürme 176
5. PLANLAMA VE DEĞERLENDİRMEYE YÖNELİK ARAÇLAR
5.1. Ürün Görünümü 179
5.1.1. Ürün Görünümüne Giriş 179
5.1.2. Ürün Görünümü Yapısı 180
5.1.3. Ürün Görünümü Kullanımı 181
5.1.4. Ürün Görünümü Uyarlama 181
5.2. Ürün Planlama Tablosu 183
5.2.1. Ürün Planlama Tablosuna Giriş 184
5.2.2. Ürün Planlama Tablosu Yapısı 184
5.2.3. Ürün Planlama Tablosu Kullanımı 185
5.2.4. Ürün Planlama Tablosu Uyarlama 186
5.3. Ürüne Genel Bakış 187
5.3.1. Ürüne Genel Bakışa Giriş 187
5.3.2. Ürüne Genel Bakış Yapısı 188
5.3.3. Ürüne Genel Bakış Kullanımı 189
5.4. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosu 189
5.4.1. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosuna Giriş 189
5.4.2. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosu Yapısı 191
5.4.3. Ayrıntılı Çizelgeleme Planlama Panosuna Kullanımı 192
5.4.4. Detaylı Çizelgeleme Strateji Ayarları 195
5.4.5. Detaylı Çizelgeleme Heuristikleri 209
5.4.6. Detaylı Çizelgeme Planlama Panosu Uyarlama 211
5.5. Kaynak Planlama Panosu 213
5.5.1. Kaynak Planlama Panosuna Giriş 213
5.5.2. Kaynak Planlama Panosu Yapısı 214
5.5.3. Kaynak Planlama Panosu Kullanımı 215
5.5.4. Kaynak Planlama Panosu Uyarlama 217
5.6. PP/DS Optimizasyonu 217
5.6.1. PP/DS Optimizasyonu Temel Yapısı 217
5.6.2. Optimizasyona Giriş 218
5.6.3. Optimizasyon Çözüm Prosesi 218
5.6.4. Optimizasyon Parametreleri 220
5.7. Uyarı İzleme 228
5.7.1. Uyarı Profiline Giriş 229
5.7.2. Uyarı Profili Yapısı 229
5.7.3. Uyarı İzleme Kullanımı 230
5.7.4. Uyarı İzleme Uyarlama 231
6. İLERİ PLANLAMA SÜREÇLERİ
6.1. Malzeme Planlaması ve Kapasite Planlama 233
6.2. Çok Seviyeli Planlama 239
6.3. Hazırlık Süresi Optimizasyonu 242
6.4. İtmeye Dayalı Üretim 247
6.5. Sürekli Akış Miktarı 249
6.6. Raf Ömrü ile Planlama 254
6.7. Varyant Konfigürasyonu 257
6.8. Blok Planlama 261
6.9. Alternatif Kip 272
6.10. Çoklu Kaynak Planlama (Alternatif PDS) 276
6.11. İşyeri Sınıflandırması 279
6.12. Kaynak Ağı 284
6.13. İkincil Kaynak 293
6.14. Karakteristik Bazlı Hazırlık Matrisi 297
6.15. Depo Masrafları 300
6.16. Değiştirilebilirlik Grubu 303
6.17. Toplu Üretim 305
6.18. Depo Kapasitesi Kullanımı 307
Kaynakça 311
Özgeçmiş 312
|
