İçindekiler Önsöz 5 Kısaltmalar 13 1. BÖLÜM TEMEL KAVRAMLAR I. PROJE 17 II. PROJE YÖNETİMİ 19 III. PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI 20 IV. PROJE AŞAMALARI 22 A. Fizibilite Yapılması Aşaması 24 B. Tasarım Süreci 24 1. Mimari Proje 24 2. İç Mimari Proje 25 3. Statik Proje 25 4. Mekanik Proje 26 5. Elektrik Proje 28 6. Peyzaj Proje 28 C. Satın Alma Süreci 28 D. Yapım İşleri 28 E. Test ve Devreye Alma 29 F. İşletme ve Bakım Onarım 29 G. Yıkım 30 V. ZAMAN PLANLAMASI (TİME MANAGEMENT) 30 A. İş Kırılım Yapısı (İKY) 32 B. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY) 34 1. İşçilik 36 2. Makine & Ekipman 37 3. Ekip 38 4. Malzeme 39 C. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması 40 D. Aktiviteler Arası İlişki 43 1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency) 43 2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency) 44 3. Dış İlişkiler (External Dependency) 45 4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri 45 E. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi 48 F. Proje Planlama Teknikleri 53 1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart) 54 2. Lineer Planlama (Linear Scheduling) 55 3. Şebeke Esaslı Sistemler 57 a. Kritik Yol Metodu 57 aa. Ok Diyagramı (Activity on Arrow) 57 ab. Kutu Diyagramı (Activity on Node) 69 G. Proje Sıkıştırma Teknikleri 72 1. Paralel Yürütme (Fast Tracking) 72 2. Kaynak Yükleme (Crashing) 73 H. Ana İş Programı (Baseline Schedule) 80 I. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update) 81 J. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline) 82 K. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme) 82 L. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı 84 VI. MALİYET KONTROL (COST CONTROL) 84 VII. KAZANILMIŞ DEĞER ANALİZİ 89 VIII. PROJE SÖZLEŞME TÜRLERİ VE MALİYET KONTROL İLİŞKİSİ 96 IX. ORGANİZASYON KIRILIM YAPILARI (OKY) 98 X. SORUMLULUK ATAMA MATRİSİ (SAM) 99 XI. RİSK 101 A. Risklerin Belirlenmesi 101 B. Risk analizi 102 C. Risk Cevapları (Risk Responses) 102 D. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü 103 E. Risklerin Sonlandırılması 103 XII. GECİKME VE GECİKME ANALİZİ YÖNTEMLERİ 103 A. Gecikme Türleri (Delay Types) 103 B. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay) 105 C. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays) 105 1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler 106 2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler 108 D. Gecikme Analizi Yöntemleri 109 E. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method) 115 2. BÖLÜM PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ I. GENEL PROJE BİLGİLERİ 119 II. BASELİNE İŞ PROGRAMININ OLUŞTURULMASI 129 A. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması 129 B. Projelerin Gruplandırılması 130 C. İş Programının Eklenmesi 132 Ç. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması 142 D. Proje Takvimi Oluşturma 145 E. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences) 149 1. Genel (General) 149 2. Zaman Periyotları (Time Periods) 150 3. Ücret Türleri (Rate Types) 151 4. Kazanılmış Değer (Earned Value) 152 F. Yönetici Kategorileri (Admin Categories) 154 1. Ölçü Birimleri (Units of Measure) 154 2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories) 155 G. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences) 155 1. Zaman Birimi (Time Units) 155 2. Günler (Dates) 156 3. Şifre (Password) 158 4. Para Birimi (Currency) 159 H. Proje Genel Ayarları 160 1. Varsayılan Ayarlar (Defaults) 160 a. Aktivite Türü (Aktivity Type) 161 b. Süre Türü (Duration Type) 162 c. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type) 163 d. Activity ID Standart Ayarları 164 2. Ayarlar (Settings) 165 3. Hesaplamalar (Calculations) 166 4. Kaynaklar (Resources) 170 I. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS) 171 İ. Aktivite Ekleme 173 J. Kaynak Oluşturma 178 K. Kaynakların Atanması 182 L. Aktivite Sürelerinin Girilmesi 189 M. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi 196 N. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains) 207 O. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale) 213 S. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi 214 Ö. Riskler 216 P. Kaynak Atamaları (Resource Assignments) 226 R. Maliyet Hesabı (Cost Account) 234 S. Harcama Sınıfları (Expense Categories) 244 Ş. Harcamalar (Expenses) 245 T. Finansal Dönemler (Financial Periods) 249 U. Aktivite Adımları (Activity Steps) 250 Ü. Aktivite Kodu (Activity Code) 252 V. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code) 258 Y. Gantt Şemasının Düzenlenmesi 261 Z. Düzen Ayarları (Layout Settings) 263 W. Baseline İş Programının Oluşturulması 265 III. İŞ PROGRAMININ GÜNCELLENMESİ 269 A. Zamansal Güncelleme 272 B. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme 276 C. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance 278 D. Kazanılmış Değer Analizi 285 1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost) 287 E. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile) 288 F. Risklerin Güncellenmesi 292 IV. PROGRAMIN DİĞER ÖZELLİKLERİ 295 A. Filtreleme 295 B. Global Change 298 C. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export) 301 D. Yazdırma 303 Referanslar 313
