İnsan Kaynakları Yönetimi
Basım Tarihi
2024-09
Sayfa Sayısı
352
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
1.Hamur
Basım Yeri
Ankara
Stok Kodu
9789750294037
Boyut
16x24
Baskı
4
Prof. Dr. Sait GÜRBÜZ
İÇİNDEKİLER
Bölüm 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
17
Bölüm 2: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
47
Bölüm 3: İş Analizi ve İş Tasarımı
69
Bölüm 4: İnsan Kaynakları Planlaması ve Aday Araştırma Bulma
103
Bölüm 5: İşgören Seçimi
135
Bölüm 6: Eğitim ve Geliştirme
173
Bölüm 7: Performans Değerlendirme
205
Bölüm 8: Kariyer Yönetimi
245
Bölüm 9: Ücret ve Ödül Yönetimi
269
Bölüm 10: İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği
307
4. Baskıya Önsöz
5
Sunuş
7
Teşekkür
9
Bölüm 1:
İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
Giriş
19
İnsan Kaynakları Yönetimi: Tanımı, İşlevleri ve Amaçları
19
İnsan Sermayesi ve İKY
21
İnsan Kaynakları Yönetimin Gelişimi: Personelden İnsan Kaynaklarına
23
Personel Yönetimi – İnsan Kaynakları Yönetimi
27
Paydaşlar ve İnsan Kaynakları Yönetimi
27
İnsan Kaynaklarından Beklenen Rol ve Sorumluluklar
29
İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlarında Bulunması Gereken Temel Yetkinlikler
32
İnsan Kaynakları Yönetiminde Sorumluluk
33
İnsan Kaynakları Yönetimi Biriminin Örgütlenmesi
35
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Eğilim ve Değişimler
36
Kitabın Bölümleri
41
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
43
DİPNOTLAR
44
Bölüm 2:
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Giriş
49
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı
49
Stratejik Yönetim Süreci
50
Stratejik İKY’nin Kuramsal Temelleri
52
Stratejik İKY Yaklaşımları
55
En İyi Uygulamalar Yaklaşımı
55
Durumsallık Yaklaşımı
58
İnsan Kaynakları Performans Göstergeleri
59
İK Başarı Göstergesi (HR Scorecard)
60
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
63
Uygulama: Örnek Olay (Yeni Dekan Ne Yapmalı?)
64
DİPNOTLAR
67
Bölüm 3:
İş Analizi ve İş Tasarımı
Giriş
71
İş Analizi
71
İş Analizinde Temel Yaklaşımlar
72
İş Analizinin Amacı ve Kullanım Alanları
74
İş Analiz Süreci
75
Yetkinliklere Dayalı İş Analizi
84
İş Analizinin Davranışsal Yönü
85
İş Tasarımı
86
Proaktif İş Tasarımı
94
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
96
Uygulama–1: Mülakat Tekniği ile İş Analizi
97
Uygulama–2: Örnek Olay (Volvo’da İş Tasarım Uygulaması)
99
Bölüm 4:
İnsan Kaynakları Planlaması ve Aday Araştırma Bulma
Giriş
105
Kadrolama İşlevine Genel Bakış
105
İnsan Kaynakları Planlaması
106
İK Planlamasında Sorumluluk
106
İK Planlama Süreci
107
Şirket Satın Alımlarında ve Birleşmelerinde İK Planlaması
116
Aday Araştırma ve Bulma
117
Aday Araştırma Bulma Sürecinde Sorumluluk ve Dış Kaynak Kullanımı
119
İşveren Markası ve Aday Araştırma Bulma Süreci
119
Aday Bulma Kaynakları
120
Aday Bulma Gayretlerinin Etkinliği
127
Gerçekçi İş Bilgilendirmesi
128
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
128
Uygulama–1: Örnek Olay (Medication Hastanesinde İşten Çıkarmalar)
130
DİPNOTLAR
132
Bölüm 5:
İşgören Seçimi
Giriş
137
İşgören Seçimi
137
Seçim Süreci
137
Kişi–İş Uyumu ve Kişi–Örgüt Uyumu
139
İşgören Seçiminde Kullanılan Testlerin Özellikleri
140
İşgören Seçim Yöntemleri/Araçları
142
Mülakat (İş Görüşmesi)
153
Uluslararası Görevlere İşgören Seçimi
158
Nihai Seçim Kararının Verilmesi
159
İş Teklifinin Yapılması ve İşe Yerleştirme
160
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
161
Uygulama–1: İş Mülakatı (Rol Oynama)
162
Uygulama–2: Örnek Olay (Neva Elektronik Şirketi’ne Fabrika Müdürü Aranıyor!)
164
DİPNOTLAR
169
Bölüm 6:
Eğitim ve Geliştirme
Giriş
175
Temel Kavramlar
175
Eğitim ve Geliştirmenin Örgüte Katkısı
176
Sosyalizasyon
176
Yeni İşgörenlerin Oryantasyonu
178
Eğitim Süreci
179
Eğitim Yöntemleri
184
Örgüt Geliştirme
191
Eğitim Etkinliğinin Ölçümü
193
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
196
Uygulama–1: Örnek Olay (Akasya Araç Satışı ve Kiralama Şirketi)
197
DİPNOTLAR
202
Bölüm 7:
Performans Değerlendirme
Giriş
207
Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme
207
Performans Değerlendirme Aşamaları
210
Performans Değerlendirme Yöntemleri
215
Geri Bildirim Verilmesi
231
Performans Değerlendirme Hataları
233
Toplumsal Kültür ve Performans Değerlendirme
234
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
237
Uygulama–1: Örnek Olay (Zorunlu Dağılım Yöntemi)
238
Uygulama–2: Örnek Olay (Öz Değerlendirme Yöntemi)
240
DİPNOTLAR
243
Bölüm 8:
Kariyer Yönetimi
Giriş
247
Kariyer Yönetimi ve Temel Kavramlar
247
Yeni Kariyer Anlayışı
248
Etkin Kariyer Yönetiminin Örgütlere Faydaları
250
Bireysel ve Örgütsel Açıdan Kariyer Planlaması
250
Mentorluk ve Koçluk
253
Terfi Kararları ve Transferler
255
Kariyer Tercihleri ve Yönelimleri
256
Kariyer Yönetiminde Zorluklar ve Sorunlar
260
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
262
Uygulama–1: Kendimizi Değerlendirelim (Sizin Kariyer Çapanız Hangisi?)
263
Uygulama–2: Örnek Olay (SoftChips’de Kariyer Yönetimi)
265
DİPNOTLAR
267
Bölüm 9:
Ücret ve Ödül Yönetimi
Giriş
271
Ücret ve Ödül Yönetimi
271
Ücret ve Ödül Paketi
272
Motivasyon ve Ücret Yönetimi
274
Ücret ve Ödül Yönetim Süreci
276
Örgütsel Amaç, Strateji ve Politikaların Belirlenmesi
276
İş Değerlemesi
277
İş Değerleme Yöntemleri
278
Piyasa Ücret araştırması
283
Ücret Yapısının Oluşturulması
283
Uyumlaştırma ve Bireysel Ücretin Tespiti
289
Bireysel Farklıkların Ücrete Yansıtılması ve Ücret Artışları
290
İletişim, Uygulama ve İzleme
291
Performansa Dayalı Ücret (Değişken, Teşvikli, Durumsal Ücret)
291
Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Ücretlendirmesi
297
Kişiye Dayalı Ücretlendirme: Beceriye ve Yetkinliklere Dayalı Ücretleme
298
Maddi Olmayan Ödüller
300
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
301
Uygulama: Ücret Yapısı Geliştirme
302
DİPNOTLAR
304
Bölüm 10:
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği
Giriş
309
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği
309
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliğinin Diğer İKY İşlevleri ile İlişkisi
310
İş Kazaları
310
Meslek Hastalıkları
312
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği ile İlgili Etmenler
313
İşyeri Güvenliğine İlişkin Yasal Düzenlemeler
314
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği ile İlgili Diğer Konular
315
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları
322
Uygulama–1: Kendimizi Değerlendirelim (A–Tipi Kişilik Yapısına mı Sahipsiniz?)
323
DİPNOTLAR
325
EK–A: Dönem Projesi (Şirketlerin İKY Uygulamalarına Yakın Çekim)
327
Kaynakça
331
Kavram Dizini
349
Yazar Hakkında
352
Yorumlar
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Bonus Card ( Garanti - Teb - Denizbank - Şekerbank vb. )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00
291,00
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00
291,00
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00
291,00
Worldcard ( YKB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00
291,00
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00
291,00