%3
İnsan Kaynakları Yönetimi Sait Gürbüz

İnsan Kaynakları Yönetimi


Basım Tarihi
2024-09
Sayfa Sayısı
352
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
1.Hamur
Basım Yeri
Ankara
Stok Kodu
9789750294037
Boyut
16x24
Baskı
4



Prof. Dr. Sait GÜRBÜZ

 

İÇİNDEKİLER
 
Bölüm 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş 
 
17
Bölüm 2: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi 
 
47
Bölüm 3: İş Analizi ve İş Tasarımı 
 
69
Bölüm 4: İnsan Kaynakları Planlaması ve Aday Araştırma Bulma 
 
103
Bölüm 5: İşgören Seçimi 
 
135
Bölüm 6: Eğitim ve Geliştirme 
 
173
Bölüm 7: Performans Değerlendirme 
 
205
Bölüm 8: Kariyer Yönetimi 
 
245
Bölüm 9: Ücret ve Ödül Yönetimi 
 
269
Bölüm 10: İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği 
 
307
4. Baskıya Önsöz 
 
5
Sunuş 
 
7
Teşekkür 
 
9
Bölüm 1:
 
 
İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
 
 
Giriş 
 
19
İnsan Kaynakları Yönetimi: Tanımı, İşlevleri ve Amaçları 
 
19
İnsan Sermayesi ve İKY 
 
21
İnsan Kaynakları Yönetimin Gelişimi: Personelden İnsan Kaynaklarına 
 
23
Personel Yönetimi – İnsan Kaynakları Yönetimi 
 
27
Paydaşlar ve İnsan Kaynakları Yönetimi 
 
27
İnsan Kaynaklarından Beklenen Rol ve Sorumluluklar 
 
29
İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlarında Bulunması Gereken Temel Yetkinlikler 
 
32
İnsan Kaynakları Yönetiminde Sorumluluk 
 
33
İnsan Kaynakları Yönetimi Biriminin Örgütlenmesi 
 
35
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Eğilim ve Değişimler 
 
36
Kitabın Bölümleri 
 
41
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
43
DİPNOTLAR 
 
44
Bölüm 2:
 
 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
 
 
Giriş 
 
49
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı 
 
49
Stratejik Yönetim Süreci 
 
50
Stratejik İKY’nin Kuramsal Temelleri 
 
52
Stratejik İKY Yaklaşımları 
 
55
En İyi Uygulamalar Yaklaşımı 
 
55
Durumsallık Yaklaşımı 
 
58
İnsan Kaynakları Performans Göstergeleri 
 
59
İK Başarı Göstergesi (HR Scorecard) 
 
60
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
63
Uygulama: Örnek Olay (Yeni Dekan Ne Yapmalı?) 
 
64
DİPNOTLAR 
 
67
Bölüm 3:
 
 
İş Analizi ve İş Tasarımı
 
 
Giriş 
 
71
İş Analizi 
 
71
İş Analizinde Temel Yaklaşımlar 
 
72
İş Analizinin Amacı ve Kullanım Alanları 
 
74
İş Analiz Süreci 
 
75
Yetkinliklere Dayalı İş Analizi 
 
84
İş Analizinin Davranışsal Yönü 
 
85
İş Tasarımı 
 
86
Proaktif İş Tasarımı 
 
94
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
96
Uygulama–1: Mülakat Tekniği ile İş Analizi 
 
97
Uygulama–2: Örnek Olay (Volvo’da İş Tasarım Uygulaması) 
 
99
Bölüm 4:
 
 
İnsan Kaynakları Planlaması ve Aday Araştırma Bulma
 
 
Giriş 
 
105
Kadrolama İşlevine Genel Bakış 
 
105
İnsan Kaynakları Planlaması 
 
106
İK Planlamasında Sorumluluk 
 
106
İK Planlama Süreci 
 
107
Şirket Satın Alımlarında ve Birleşmelerinde İK Planlaması 
 
116
Aday Araştırma ve Bulma 
 
117
Aday Araştırma Bulma Sürecinde Sorumluluk ve Dış Kaynak Kullanımı 
 
119
İşveren Markası ve Aday Araştırma Bulma Süreci 
 
119
Aday Bulma Kaynakları 
 
120
Aday Bulma Gayretlerinin Etkinliği 
 
127
Gerçekçi İş Bilgilendirmesi 
 
128
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
128
Uygulama–1: Örnek Olay (Medication Hastanesinde İşten Çıkarmalar) 
 
130
DİPNOTLAR 
 
132
Bölüm 5:
 
 
İşgören Seçimi
 
 
Giriş 
 
137
İşgören Seçimi 
 
137
Seçim Süreci 
 
137
Kişi–İş Uyumu ve Kişi–Örgüt Uyumu 
 
139
İşgören Seçiminde Kullanılan Testlerin Özellikleri 
 
140
İşgören Seçim Yöntemleri/Araçları 
 
142
Mülakat (İş Görüşmesi) 
 
153
Uluslararası Görevlere İşgören Seçimi 
 
158
Nihai Seçim Kararının Verilmesi 
 
159
İş Teklifinin Yapılması ve İşe Yerleştirme 
 
160
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
161
Uygulama–1: İş Mülakatı (Rol Oynama) 
 
162
Uygulama–2: Örnek Olay (Neva Elektronik Şirketi’ne Fabrika Müdürü Aranıyor!) 
 
164
DİPNOTLAR 
 
169
Bölüm 6:
 
 
Eğitim ve Geliştirme
 
 
Giriş 
 
175
Temel Kavramlar 
 
175
Eğitim ve Geliştirmenin Örgüte Katkısı 
 
176
Sosyalizasyon 
 
176
Yeni İşgörenlerin Oryantasyonu 
 
178
Eğitim Süreci 
 
179
Eğitim Yöntemleri 
 
184
Örgüt Geliştirme 
 
191
Eğitim Etkinliğinin Ölçümü 
 
193
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
196
Uygulama–1: Örnek Olay (Akasya Araç Satışı ve Kiralama Şirketi) 
 
197
DİPNOTLAR 
 
202
Bölüm 7:
 
 
Performans Değerlendirme
 
 
Giriş 
 
207
Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme 
 
207
Performans Değerlendirme Aşamaları 
 
210
Performans Değerlendirme Yöntemleri 
 
215
Geri Bildirim Verilmesi 
 
231
Performans Değerlendirme Hataları 
 
233
Toplumsal Kültür ve Performans Değerlendirme 
 
234
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
237
Uygulama–1: Örnek Olay (Zorunlu Dağılım Yöntemi) 
 
238
Uygulama–2: Örnek Olay (Öz Değerlendirme Yöntemi) 
 
240
DİPNOTLAR 
 
243
Bölüm 8:
 
 
Kariyer Yönetimi
 
 
Giriş 
 
247
Kariyer Yönetimi ve Temel Kavramlar 
 
247
Yeni Kariyer Anlayışı 
 
248
Etkin Kariyer Yönetiminin Örgütlere Faydaları 
 
250
Bireysel ve Örgütsel Açıdan Kariyer Planlaması 
 
250
Mentorluk ve Koçluk 
 
253
Terfi Kararları ve Transferler 
 
255
Kariyer Tercihleri ve Yönelimleri 
 
256
Kariyer Yönetiminde Zorluklar ve Sorunlar 
 
260
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
262
Uygulama–1: Kendimizi Değerlendirelim (Sizin Kariyer Çapanız Hangisi?) 
 
263
Uygulama–2: Örnek Olay (SoftChips’de Kariyer Yönetimi) 
 
265
DİPNOTLAR 
 
267
Bölüm 9:
 
 
Ücret ve Ödül Yönetimi
 
 
Giriş 
 
271
Ücret ve Ödül Yönetimi 
 
271
Ücret ve Ödül Paketi 
 
272
Motivasyon ve Ücret Yönetimi 
 
274
Ücret ve Ödül Yönetim Süreci 
 
276
Örgütsel Amaç, Strateji ve Politikaların Belirlenmesi 
 
276
İş Değerlemesi 
 
277
İş Değerleme Yöntemleri 
 
278
Piyasa Ücret araştırması 
 
283
Ücret Yapısının Oluşturulması 
 
283
Uyumlaştırma ve Bireysel Ücretin Tespiti 
 
289
Bireysel Farklıkların Ücrete Yansıtılması ve Ücret Artışları 
 
290
İletişim, Uygulama ve İzleme 
 
291
Performansa Dayalı Ücret (Değişken, Teşvikli, Durumsal Ücret) 
 
291
Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Ücretlendirmesi 
 
297
Kişiye Dayalı Ücretlendirme: Beceriye ve Yetkinliklere Dayalı Ücretleme 
 
298
Maddi Olmayan Ödüller 
 
300
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
301
Uygulama: Ücret Yapısı Geliştirme 
 
302
DİPNOTLAR 
 
304
Bölüm 10:
 
 
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği
 
 
Giriş 
 
309
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği 
 
309
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliğinin Diğer İKY İşlevleri ile İlişkisi 
 
310
İş Kazaları 
 
310
Meslek Hastalıkları 
 
312
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği ile İlgili Etmenler 
 
313
İşyeri Güvenliğine İlişkin Yasal Düzenlemeler 
 
314
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği ile İlgili Diğer Konular 
 
315
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
 
322
Uygulama–1: Kendimizi Değerlendirelim (A–Tipi Kişilik Yapısına mı Sahipsiniz?) 
 
323
DİPNOTLAR 
 
325
EK–A: Dönem Projesi (Şirketlerin İKY Uygulamalarına Yakın Çekim) 
 
327
Kaynakça 
 
331
Kavram Dizini 
 
349
Yazar Hakkında 
 
352
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Bonus Card ( Garanti - Teb - Denizbank - Şekerbank vb. )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00   
291,00   
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00   
291,00   
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00   
291,00   
Worldcard ( YKB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00   
291,00   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
291,00   
291,00   
Kapat