%3
Lojistik Yönetimi Orhan Çağlayan

Lojistik Yönetimi


Basım Tarihi
2024-09
Sayfa Sayısı
368
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
1.Hamur
Basım Yeri
Ankara
Stok Kodu
9789750294341
Boyut
13,5x19,5
Baskı
1



Prof. Dr. Orhan ÇAĞLAYAN

 

İÇİNDEKİLER
 
Önsöz 
 
5
GİRİŞ 
 
17
BİRİNCİ BÖLÜM
 
 
LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
 
 
A. LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN (TZY) GELİŞİMİ 
 
23
1. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi’nin (TZY) Gelişimi 
 
23
2. Tedarik Zinciri (TZ) ve Tedarik Zinciri Yönetimi 
 
26
B. LOJİSTİĞİN ÖNEMİ VE İLGİLİ KAVRAMLAR 
 
29
1. Lojistik Kavramı 
 
29
2. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi 
 
31
3. Lojistiğin Önemi 
 
32
4. Lojistiğin İşletmelere Yararları 
 
34
5. Lojistikle İlgili Kavramlar 
 
37
BÖLÜM ÖZETİ 
 
40
İKİNCİ BÖLÜM
 
 
LOJİSTİK KARMASI, LOJİSTİK İŞLEMLERİ VE
 
 
LOJİSTİK KAPASİTESİ
 
 
A. LOJİSTİK KARMASI VE LOJİSTİK İLKELERİ 
 
45
1. Lojistik Karması (7 L) 
 
46
2. Lojistik İlkeleri (Lojistikte 10 İlke) 
 
49
3. Lojistik İşlemleri 
 
51
4. Lojistik Türleri 
 
54
B. LOJİSTİK KAPASİTESİ 
 
55
1. Kapasite Kavramı 
 
55
2. Lojistik Kapasitesi 
 
56
3. Ölçek 
 
58
4. Optimum Kapasite 
 
60
5. Kapasiteyi Etkileyen Faktörler 
 
61
BÖLÜM ÖZETİ 
 
63
Araştırma–Analiz: Lojistik İşlemleri Performans Ölçeği 
 
65
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
 
 
DEPOLAMA YÖNETİMİ
 
 
A. DEPOLAMANIN ÖNEMİ VE İLKELERİ 
 
69
1. Depo ve Depolama 
 
69
2. Depo Türleri 
 
70
3. Depolamanın Önemi ve İşlevleri 
 
73
4. Depolamanın Amaçları ve İlkeleri 
 
75
B. DEPOLAMA YÖNETİMİ 
 
77
1. Depolama Yönetimi 
 
77
2. Depo Yer Seçimi 
 
78
3. Depo Boyutları 
 
80
4. Depo Raf Sistemleri 
 
81
5. Depo İş Süreçleri 
 
83
6. Depo Kararları 
 
84
7. Depo Bilgi Sistemleri 
 
86
BÖLÜM ÖZETİ 
 
89
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
 
 
STOK MALİYETLERİ VE LOJİSTİK MALİYETLERİ
 
 
A. STOK MALİYETLERİ 
 
93
1. Stok Kavramı 
 
94
2. Stok Fonksiyonları/İşlevleri ve Türleri 
 
95
3. Stok Maliyetleri 
 
97
3.1. Stok Kaleminin Maliyeti 
 
97
3.2. Stok Bulundurma Maliyetleri 
 
98
3.3. Sipariş Verme ve Teslim Sürecine İlişkin Maliyetler 
 
99
3.4. Stoksuz Kalma Maliyeti 
 
99
4. Stok Maliyetlerinin Minimizasyonu 
 
102
5. Depo Maliyetleri 
 
103
B. LOJİSTİK MALİYETLERİ 
 
104
1. Lojistik Maliyeti 
 
104
2. Lojistik Modlarının Karşılaştırmalı Maliyeti 
 
107
3. Lojistik Maliyetlerinin Minimizasyonu 
 
110
BÖLÜM ÖZETİ 
 
112
BEŞİNCİ BÖLÜM
 
 
STOK KONTROLÜ
 
 
A. STOK KONTROLÜ 
 
117
1. Stok Kontrolü Kavramı 
 
117
2. Stok Kontrolünün Önemi ve Amacı 
 
118
3. Stok Bulundurmanın Önemi ve Amaçları 
 
121
B. STOK KONTROL YÖNTEMLERİ 
 
123
1. Gözle Kontrol Yöntemi 
 
124
2. Çift Kutu Yöntemi 
 
125
3. Optimum Raf Yöntemi 
 
125
4. ABC Yöntemi 
 
126
5. Maksimum Stok Kontrol Yöntemi 
 
129
6. Diğer Stok Kontrol Modelleri 
 
131
BÖLÜM ÖZETİ 
 
132
ALTINCI BÖLÜM
 
 
STOK YÖNETİMİ
 
 
A. STOK YÖNETİMİ 
 
137
1. Stok Yönetimi Kavramı ve Kapsamı 
 
137
2. Stok Yönetiminin Önemi 
 
139
3. Stok Yönetiminin Amacı 
 
140
B. STOK YÖNETİMİNDE PAKET PROGRAM DESTEKLİ YÖNTEMLER 
 
141
1. Malzeme İhtiyaç Planlama (MİP) 
 
141
2. Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II) 
 
148
3. Kapasite İhtiyaç Planlaması (KİP) 
 
152
4. Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) 
 
153
5. Tam Zamanında Üretim Sistemi 
 
154
BÖLÜM ÖZETİ 
 
157
YEDİNCİ BÖLÜM
 
 
LOJİSTİK YÖNETİMİ
 
 
A. YÖNETİM VE YÖNETİMİN İŞLEVLERİ 
 
161
1. Yönetimin Kapsamı 
 
161
2. Yönetimin İşlevleri 
 
162
2.1. Planlama İşlevi 
 
162
2.2. Örgütleme İşlevi 
 
164
2.3. Kadrolama İşlevi 
 
164
2.4. Koordinasyon (Eşgüdümleme) İşlevi 
 
165
2.5. Yöneltme İşlevi 
 
167
2.6. Denetim İşlevi 
 
168
B. LOJİSTİK YÖNETİMİ 
 
170
1. Tedarik Zinciri Tasarımı 
 
170
1.1. TZ Tasarımının Amaçları 
 
173
1.2. TZ Tasarımında Göz Önünde Bulundurulacak Faktörler 
 
173
2. Tedarik Zinciri Bileşenleri 
 
177
3. Tedarik Zinciri Etkinliklerinin İyileştirilmesi 
 
178
3.1. Tedarikçi Seçimi 
 
179
3.2. Üretim Planlama ve Depolama Yönetimi 
 
180
3.3. Sevkiyat ve Dağıtım 
 
181
3.4. TZ Tasarımı ve Örgüt Yapısı 
 
182
3.5. Stok Yönetimi 
 
182
4. Lojistik Yönetimi 
 
183
BÖLÜM ÖZETİ 
 
185
SEKİZİNCİ BÖLÜM
 
 
STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ
 
 
A. STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ 
 
189
1. Lojistik Tasarımı 
 
189
2. Lojistik Organizasyon Yapısı 
 
190
3. Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) 
 
192
4. Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi 
 
193
B. STRATEJİK PLANLAMA 
 
195
1. Strateji ve İlgili Kavramlar 
 
195
2. Stratejik İlkeler 
 
198
3. Stratejik Planlama 
 
199
4. Stratejik Planlama Süreci 
 
199
4.1. Misyon ve Vizyonun Belirlenmesi 
 
200
4.2. İşletme Amaçlarının Tanımlanması 
 
201
4.3. Portföy Planının Oluşturulması 
 
202
4.4. İşlevsel Stratejilerin Belirlenmesi 
 
206
BÖLÜM ÖZETİ 
 
207
DOKUZUNCU BÖLÜM
 
 
LOJİSTİK STRATEJİLERİ VE
 
 
PERFORMANS FAKTÖRLERİ
 
 
A. LOJİSTİK STRATEJİLERİ 
 
211
1. Lojistik Stratejileri 
 
211
2. Bütünleşik/Entegre Lojistik 
 
213
3. Lojistik Uygulamaları ve Stratejik Lojistik 
 
216
B. LOJİSTİK PERFORMANS FAKTÖRLERİ 
 
217
1. Lojistik Performans Faktörleri 
 
217
2. Lojistik İşlemleri Performans Faktörleri 
 
217
3. Tedarikçi Performans Faktörleri ve Tedarikçi Seçimi 
 
220
4. Malzeme Akışının Etkinliğinde Tedarik Zinciri Yönetiminin Önemi 
 
226
5. Tedarik Zinciri Yönetiminin Önemi ve Yararları 
 
228
C. LOJİSTİK KARAR PROBLEMİ VE ALTERNATİFLERİN KARŞILAŞTIRILMASI 
 
231
1. Lojistik Karar Problemi Çözümleri 
 
231
2. Lojistik Modlarının Karşılaştırılması 
 
232
BÖLÜM ÖZETİ 
 
236
Araştırma–Analiz: Tedarikçi Performans Faktörleri Ölçeği 
 
238
ONUNCU BÖLÜM
 
 
LOJİSTİK HİZMET PAZARLAMASI
 
 
A. HİZMET VE HİZMET SEKTÖRÜ 
 
243
1. Hizmet Sektörü 
 
243
2. Hizmet Kavramı 
 
245
3. Hizmetin Özellikleri 
 
247
4. Pazarlama Karması (Bileşenleri) 
 
250
4.1. Ürün 
 
251
4.2. Fiyat 
 
252
4.3. Dağıtım Kanalları 
 
253
4.4. Tutundurma 
 
253
4.4.1. Reklam 
 
254
4.4.2. Halkla İlişkiler (PR: Public Relationship) 
 
254
4.4.3. Yüz yüze Satış 
 
255
4.4.4. Satış Özendirme / Satış Teşviki (Promosyon) 
 
255
5. Lojistik Hizmetlerinde Pazarlama Karması 
 
255
B. HİZMET SEKTÖRÜNDE KAPASİTE PLANLAMA VE HİZMET KALİTESİ 
 
258
1. Hizmet Kapasitesi ve Talep Yönetimi 
 
258
2. Hizmet Sektöründe Talep Yönetimi Stratejileri 
 
260
3. Hizmet Kalitesi 
 
261
BÖLÜM ÖZETİ 
 
264
Araştırma–Analiz: Hizmet İşletmeleri Lojistik Performans Faktörleri Ölçeği 
 
266
ONBİRİNCİ BÖLÜM
 
 
PROJE LOJİSTİĞİ, KENTSEL LOJİSTİK VE LOJİSTİK KÖY
 
 
A. PROJE LOJİSTİĞİ 
 
273
1. Proje Lojistiği 
 
273
1.1. Proje Lojistiğinin Amacı ve Kapsamı 
 
274
1.2. Proje Lojistiğinin İlkeleri 
 
276
1.3. Proje Lojistiğinde Sabitleme ve Kaplama 
 
277
B. KENTSEL LOJİSTİK VE LOJİSTİK KÖY 
 
277
1. Kentsel Lojistik 
 
277
1.1. Kentsel Lojistiğin Amaçları ve İlkeleri 
 
279
1.2. Kentsel Lojistiğin Paydaşları ve Temel Sorunlar 
 
280
2. Lojistik Köy 
 
281
2.1. Türkiye’deki Lojistik Köyler 
 
283
2.2. Avrupa’da Lojistik Köyler 
 
285
C. ESNEK, ÇEVİK VE ZAMAN TEMELLİ LOJİSTİK 
 
288
1. Esnek Lojistik 
 
288
2. Çevik Lojistik 
 
288
3. Etmen Temelli Lojistik 
 
289
4. Zaman Temelli Lojistik 
 
289
5. Performansa Dayalı Lojistik (PDL) 
 
289
6. Yalın Lojistik 
 
289
BÖLÜM ÖZETİ 
 
290
Araştırma–Analiz: Kentsel Lojistik Performans Ölçeği 
 
292
Araştırma–Analiz: Lojistik Köy Performans Ölçeği 
 
295
ONİKİNCİ BÖLÜM
 
 
İNSANİ YARDIM LOJİSTİĞİ, HELAL LOJİSTİK,
 
 
BORU HATTI LOJİSTİĞİ VE İNTERMODAL LOJİSTİK
 
 
A. AFET LOJİSTİĞİ, İNSANİ YARDIM LOJİSTİĞİ VE HELAL LOJİSTİK 
 
301
1. Afet Lojistiği 
 
301
2. İnsani Yardım Lojistiği 
 
303
3. Helal Lojistik 
 
306
3.1. Helal Lojistik Kavramı ve Kapsamı 
 
306
3.2. Helal Lojistiğin Önemi 
 
308
B. E–LOJİSTİK, YEŞİL LOJİSTİK, TERSİNE LOJİSTİK 
 
309
1. E–Lojistik 
 
309
2. Entegre Lojistik 
 
312
3. Yeşil Lojistik 
 
314
4. Tersine Lojistik 
 
317
5. İlaç, Hasta ve Organ Lojistiği 
 
318
C. BORU HATTI LOJİSTİĞİ 
 
319
1. Boru Hattı Lojistiği ve Önemi 
 
319
2. Türkiye’den Geçen Boru Hattı Lojistik Projeleri 
 
319
D. İNTERMODAL, MULTİMODAL VE KOMBİNE LOJİSTİK 
 
320
1. Intermodal lojistik 
 
320
2. Multimodal Lojistik 
 
321
3. Kombine Lojistik 
 
322
4. Logistic Benchmarking (Karşılaştırmalı Değerlendirme) 
 
324
5. Lojistik Outsourcing 
 
325
6. 3PL Lojistik ve 4PL Lojistik 
 
325
BÖLÜM ÖZETİ 
 
326
Araştırma–Analiz: Afet Lojistiği Performansı ve Afete Müdahale Performans Ölçeği … 
 
328
Araştırma–Analiz: Helal Lojistik Performans Ölçeği 
 
331
ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM
 
 
ULUSLARARASI LOJİSTİK
 
 
A. ULUSLARARASI LOJİSTİĞİN TEMELLERİ 
 
337
1. Uluslararası Lojistik Kavramı 
 
337
2. Uluslararası Lojistikte Bazı Temel Kavramlar 
 
338
3. Uluslararası Lojistik Modları 
 
340
B. ULUSLARARASI LOJİSTİKTE TESLİM KURALLARI VE ÖDEME BİÇİMLERİ 
 
342
1. Uluslararası Lojistikte Teslim Kuralları 
 
342
2. Uluslararası Lojistikte Ödeme Biçimleri 
 
343
C. SERBEST BÖLGE VE ANTREPO 
 
345
1. Serbest Bölge 
 
345
2. Antrepo 
 
346
D. FREIGHT FORWARDER ve KONİŞMENTO 
 
346
1. Freight Forwarder (Taşıma Komisyonculuğu) 
 
346
2. Lojistik Senedi: Konişmento 
 
347
D. GÜMRÜK 
 
347
1. Temel Kavramlar 
 
347
2. Gümrüğe Tabi Tutma ve Özet Beyan 
 
349
3. Gümrük Rejimleri 
 
349
BÖLÜM ÖZETİ 
 
352
OKUMA PARÇASI: LOJİSTİK SADECE LOJİSTİK DEĞİLDİR 
 
355
Kaynakça 
 
357
Kavram Dizini 
 
365
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Bonus Card ( Garanti - Teb - Denizbank - Şekerbank vb. )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
232,80   
232,80   
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
232,80   
232,80   
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
232,80   
232,80   
Worldcard ( YKB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
232,80   
232,80   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
232,80   
232,80   
Kapat