Yeni
9786051468297
374447

https://www.legalkitabevi.com/mehmet-akif-ozer/kamu-yonetimi-modern-yapi-ve-surecler.htm
Kamu Yönetimi Modern Yapı ve Süreçler
42.75
Prof. Dr. Mehmet Akif ÖZER
Doç Dr. Murat AKÇAKAYA
Doç. Dr. Hasan YAYLI
Yrd. Doç. Dr. Nazlı Y. BATMAZ
Konu Başlıkları
- | Modern Yönetim Teorisi |
- | Stratejik Yönetim ve Planlama |
- | Teknolojik Kamu Yönetimi |
- | Performans ve Süreç Yönetimi |
- | Kriz ve Afet Yönetimi |
- | Avrupa Birliği ve Kamu Yönetimi |
- | Post Modern Kamu Yönetimi |
- BİRİNCİ BÖLÜM
- MODERN YÖNETİM TEORİSİ
- I. -AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM-2
- A. -Tanım-2
- B. -Amaçlara Göre Yönetimin Özellikleri-3
- C. -Amaçlara Göre Yönetimin Aşamaları-4
- 1. -Amaçların belirlenmesi-4
- a. -Uzun dönemli amaçların belirlenmesi ve stratejik planlama: -4
- b. -Birimlerin amaçlarının belirlenmesi: -5
- 2. -Faaliyet plânlaması-5
- 3. -Uygulama ve Kontrol-5
- 4. -Belirli Zaman Aralıklarıyla Yapılan Değerlendirmeler-6
- D. -Amaçlara Göre Yönetimin Faydaları-7
- E. -Amaçlara Göre Yönetime Getirilen Eleştiriler-9
- II. -SİSTEM YAKLAŞIMI-10
- A. -Tanım-10
- B. -Sistem Yaklaşımıyla İlgili Temel Kavramlar-12
- 1. -Sistem-12
- 2. -Alt Sistem-13
- 3. -Kapalı Sistem- Açık Sistem-15
- a. -Kapalı Sistemler-15
- b. -Açık Sistemler-15
- c. -Açık Sistemle İlgili Kavramlar-15
- d. -Açık Sistemin Özellikleri-19
- C. -Sistem Yaklaşımının Uygulanma Nedenleri ve Sağladığı Yararlar-20
- D. -Sistem Yaklaşımını Sınırlayan Unsurlar ve Yöneltilen Eleştiriler-21
- III. -DURUMSALLIK YAKLAŞIMI-23
- A. -Tanım-23
- B. -Örgüt ve Çevre İlişkisi-24
- 1. -Burns ve Stalker Araştırması-24
- 2. -Emery ve Trıst Araştırması-27
- 3. -Lawrence ve Lorsch Araştırmaları-29
- 4. -James Thompson Çalışması-30
- 5. -Robert Duncan Araştırması-31
- C. -Örgüt ve Teknoloji-32
- 1. -Woodward Araştırması-33
- 2. -Aston Grubu Araştırması-35
- 3. -Perrow Çalışması-35
- D. -Örgüt ve Strateji-36
- IV. -TOPLAM KALİTE VE YÖNETİMİ-37
- A. -Kalite ve Kalite Kavramıyla İlişkili Kavramlar-37
- 1. -Kalite-37
- 2. -Kalite Kontrolü-40
- 3. -Toplam Kalite Kontrolü-40
- 4. -Kalite Güvencesi-42
- B. -Toplam Kalite Yönetimi-43
- 1. -Tanım-43
- 2. -Toplam Kalite İle İlgili Kavramlar-44
- a. -Müşteri-44
- b. -Kaizen (Sürekli Gelişme)-45
- c. -Kalite Çemberleri-45
- d. -Deming Döngüsü-47
- e. -Sıfır Hata-47
- f. -ISO 9000-48
- g. -Tam Zamanında Üretim-48
- h. -Kıyaslama (Bencmarking)-49
- 3. -TKY'ye Katkısı Olan Öncü Düşünürler-49
- a. -W. Edwards Deming-49
- b. -Joseph M. Juran-51
- c. -Armand V. Feigenbaum-52
- d. -Philip Crosby-53
- e. -Kaoru Ishikawa-54
- 4. -TKY'nin Temel İlkeleri-55
- a. -Müşteri Odaklı Olma-55
- b. -Sürekli Gelişme-56
- c. -Tam Katılım-57
- d. -Yönetimin Sorumluluğu-58
- e. -Önce İnsan Anlayışı-59
- f. -Kaliteye Önem Verme-60
- 5. -TKY'nin Yararları-61
- 6. -TKY Uygulamasının Önündeki Engeller ve TKY'ye Yöneltilen Eleştiriler-63
- C. -Kamu Yönetiminde Toplam Kalite-66
- 1. -Kamu Yönetiminde TKY Uygulamasını Gerektiren Nedenler-66
- a. -Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı-67
- b. -Kamu Yönetiminin Genel Sorunları ve Çözüm Arayışları-68
- c. -Maliyet Artışları-69
- d. -Özelleştirme Yönünde Artan İstekler-70
- e. -Devletin Küçültülmesi-70
- f. -Mevcut Yapıda Motivasyonun Sağlanmasının Zorluğu-70
- g. -Düşük Verimlilik ve Kaynak İsrafı-71
- 2. -TKY'nin Kamu Yönetimine Uygulanmasında Karşılaşılan Engeller-71
- a. -Kamu ve Özel Sektör Arasındaki Farklar-71
- b. -Mal Hizmet Ayırımı-72
- c. -Kamu Yönetiminde Müşteri Kavramı-73
- d. -Kamu Yönetiminin Doğasından Kaynaklanan Engeller-73
- SONNOTLAR-76
- İKİNCİ BÖLÜM
- YENİ ÖRGÜT KURAMLARI
- I. -İŞLEM MALİYETİ KURAMI-89
- II. -VEKALET KURAMI-92
- III. -KAYNAK BAĞIMLILIĞI KURAMI-97
- IV. -ÖRGÜTSEL EKOLOJİ KURAMI-100
- V. -KURUMSAL KURAM-104
- SONNOTLAR-108
- ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
- YENİ KAMU YÖNETİMİ
- I. -GENEL OLARAK YENİ KAMU YÖNETİMİ-111
- A. -Yeni Kamu Yönetimi Kavramı-111
- B. -Yeni Kamu Yönetiminin Tarihsel Gelişimi-124
- C. -Yeni Kamu Yönetimini Ortaya Çıkaran Nedenler-127
- 1. -Keynezyen Politikalar ve Refah Devleti Anlayışının Sorgulanması-137
- 2. -Liberal Felsefenin Sınırlı ve Sorumlu Devlet Anlayışı-139
- 3. -Devletin Yeniden Keşfi Düşüncesi-140
- 4. -Kamu Tercihi Teorisi-142
- 5. -Yeni Sağ Politikalar-145
- 6. -Bilgi Teknolojilerindeki Yenilikler-146
- 7. -İşletmecilik Anlayışı-147
- D. -Yeni Kamu Yönetiminin Amacı ve Özellikleri-149
- II. -YENİ KAMU YÖNETİMİNİN İLKELERİ VE YENİ KAMU YÖNETİMİNE YÖNELTİLEN ELEŞTİRİLER-156
- A. -Yeni Kamu Yönetiminin İlkeleri-156
- 1. -Aktif Katılımlı Yönetim-164
- 2. -Sonuç Odaklı Yönetim-166
- 3. -Müşteri/Vatandaş Odaklı Yönetim-167
- 4. -Alternatif Hizmet Sunma Yöntemleri-169
- 5. -Şeffaflık ve Hesap verebilirlik-171
- 6. -Yetki Devri-173
- 7. -Performans Yönetimi ve Denetim-174
- 8. -Stratejik Planlama Yaklaşımı-177
- B. -Yeni Kamu Yönetimine Yöneltilen Eleştiriler-178
- SONNOTLAR-181
- DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
- YÖNETİŞİM
- I. -GENEL OLARAK YÖNETİŞİM-189
- A. -Yönetişim Kavramı-191
- B. -Yönetim-Yönetişim Kavramlarının Karşılaştırılması-200
- C. -Yönetişim ve İyi Yönetişim-205
- D. -Yönetişimin Özellikleri-209
- E. -Yönetişim Çeşitleri-215
- II. -YÖNETİŞİMİN AKTÖRLERİ-218
- A. -Devlet-219
- B. -Özel Sektör-222
- C. -Sivil Toplum Kuruluşları-223
- D. -Halk-225
- III. -YÖNETİŞİMİN İLKELERİ VE YÖNELTİLEN ELEŞTİRİLER-226
- A. -Yönetişimin İlkeleri-226
- 1. -Hukuka Uygunluk ve Hukukun Üstünlüğü-227
- 2. -Hesap Verebilirlik-230
- 3. -Katılımcılık-232
- 4. -Açıklık Şeffaflık Saydamlık-235
- 5. -Yerinden Yönetim-238
- 6. -Etkinlik ve Verimlilik-239
- 7. -Denetim-241
- 8. -Sorumluluk ve Stratejik Vizyon-242
- B. -Yönetişime Yöneltilen Eleştiriler-243
- SONNOTLAR-246
- BEŞİNCİ BÖLÜM
- STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA
- I. -STRATEJİK YÖNETİM-255
- A. -Strateji Kavramı-255
- B. -Stratejik Yönetim Kavramı-258
- C. -Stratejik Yönetimin Özellikleri-264
- D. -Stratejik Yönetimin Amaçları-268
- E. -Stratejik Yönetimin Yararları-270
- F. -Stratejik Yönetimin Araçları-272
- G. -Stratejik Yönetimin Unsurları-274
- H. -Stratejik Yönetim Süreci-276
- II. -STRATEJİK PLANLAMA-281
- A. -Planlama Kavramı-281
- B. -Stratejik Planlama Kavramı-284
- C. -Stratejik Planlamanın Özellikleri-289
- D. -Stratejik Planlamanın Yararları-292
- E. -Stratejik Planlama Süreci-295
- 1. -Durum Analizi (Neredeyiz?)-299
- 2. -Misyon, Vizyon, İlkeler Bildirimi ile Stratejik Amaç ve Hedeflerin Tespiti (Nereye Ulaşmak İstiyoruz?)-302
- 3. -Stratejiler, Faaliyet ve Projeler (Gitmek İstediğimiz Yere Nasıl Ulaşabiliriz?)-305
- 4. -İzleme, Değerlendirme ve Performans Ölçümü (Başarımızı Nasıl Takip Eder ve Değerlendiririz?)-306
- SONNOTLAR-309
- ALTINCI BÖLÜM
- TEKNOLOJİK KAMU YÖNETİMİ
- I. -TEKNOLOJİK KAMU YÖNETİMİ-315
- A. -Bilgi Teknolojileri, Kamu Hizmeti ve Yönetim-316
- B. -Yönetimde Teknolojik Devrim: E-Devlet-320
- 1. -Kavramsal Çerçeve-321
- 2. -Tarihsel Süreç-324
- 3. -E-Devletin Özellikleri ve Temel Unsurları-326
- 4. -E-Devletin Uygulanma Amaçları-329
- 5. -E-Devletin Kamu Yönetimine Sağlayacağı Faydalar-332
- 6. -E-Devletin İşlevleri-334
- 7. -E-Devletin Olumlu ve Olumsuz Yönleri-337
- 8. -E-Devlet Uygulamalarına Geçiş Aşamaları ve Kullanılan Araçlar-341
- 9. -E-Devlet M-Devlet İlişkisi-346
- 10. -Türkiye'de E-Devlet Uygulamaları-350
- C. -E-Demokrasi-355
- 1. -Tanım ve Amaçları-356
- 2. -E-Demokrasinin Genel Faydaları-357
- 3. -E-Demokrasinin Uygulama Alanları-359
- 4. -E-Yönetişim E-Demokrasi İlişkisi-360
- 5. -E-Demokrasiye Eleştiriler-363
- SONNOTLAR-364
- YEDİNCİ BÖLÜM
- PERFORMANS VE SÜREÇ YÖNETİMİ
- I. -PERFORMANS KAVRAMI VE YÖNETİMİ-369
- A. -Performans Kavramı-369
- 1. -Tanımı-369
- 2. -Performans Standartları-370
- 3. -Performans Unsurları-371
- B. -Performans Yönetimi-374
- 1. -Tanım-374
- 2. -Performans Yönetiminin Amaçları-376
- 3. -Performans Yönetiminin Aşamaları-378
- 4. -Performans Yönetiminin Yararları-380
- 5. -Performans Ölçümü-381
- 6. -Performans Değerlendirme-384
- a. -Tanım-384
- b. -Performans Değerlendirme Yöntemleri-388
- 1. -Kişilerarası Karşılaştırmalara Dayalı Yaklaşım-388
- 2. -Ortak Performans Kriter ve StandartlarınaDayalı Yaklaşım-389
- c. -Performans Değerlendirmede Karşılaşılan Güçlükler-394
- C. -KAMU YÖNETİMİNDE PERFORMANS YÖNETİMİ-396
- 1. -Kamu Yönetiminde Performans Yönetimi Uygulanmasının Nedenleri-396
- 2. -Kamu Yönetiminde Performans Yönetiminin Uygulanmasında Karşılaşılan Sorunlar-397
- 3. -Türk Kamu Yönetiminde Performans Yönetimi-399
- II. -SÜREÇ VE YÖNETİMİ-401
- A. -Süreç Kavramı-401
- 1. -Tanımı-401
- 2. -Unsurları-402
- 3. -Özellikleri-404
- 4. -Süreç Hiyerarşisi-406
- 5. -Süreç Sınıflandırması-407
- B. -Süreç Yönetimi-408
- 1. -Tanım-408
- 2. -Süreç Yönetiminin Uygulanma Nedenleri ve Amaçları-409
- 3. -Süreç Yönetiminin Aşamaları-411
- a. -Süreçlerin Tanımlanması ve Tasarlanması-411
- b. -Süreç Analizi-414
- c. -Süreçlerin İyileştirilmesi ve Geliştirilmesi-417
- 4. -Süreç Yönetiminin Yararları-418
- C. -TÜRK KAMU YÖNETİMİNDE SÜREÇ YÖNETİMİ-420
- SONNOTLAR-423
- SEKİZİNCİ BÖLÜM
- KRİZ VE AFET YÖNETİMİ
- I. -KRİZ VE AFET YÖNETİMİ-431
- A. -Kamu Kuruluşlarında Kriz Yönetimi-431
- 1. -Tanım ve Kavramsal Çerçeve-432
- 2. -Kriz Yönetiminin Amacı ve Özellikleri-436
- 3. -Kriz Yönetimi Türleri-438
- 4. -Kriz Yönetimi Süreci-442
- 5. -Kriz Öncesi Dönem-447
- 6. -Kriz Dönemi-451
- 7. -Krizden Kaçma ve Korunma-454
- 8. -Kriz Yönetimi Uygulaması-458
- 9. -Kriz Yönetimi Stratejileri ve Teknikleri-460
- 10. -Kriz Sonrası Dönem-465
- B. -Kamu Kuruluşlarında Afet Yönetimi-472
- 1. -Afet ve Kavramsal Çerçeve-473
- 2. -Afetlerin Evreleri ve Büyüklüklerini Etkileyen Faktörler-475
- 3. -Afetlerle İlgili Sınıflandırma-476
- 4. -Acil Durum ve Afet Yönetimi-478
- 5. -Afet Yönetimi Aşamaları-481
- 6. -Bütüncül Afet Yönetimi Stratejisi ve Riskin Yönetimi-487
- C. -Türkiye'de Kriz ve Afet Yönetiminde Tarihsel Süreç ve Kurumsal Yapılanma-491
- 1. -Kısa Tarihsel Süreç-491
- 2. -Kriz ve Afet Yönetimi Mevzuatı-493
- 3. -Kriz ve Afet Yönetiminde Kurumsal Yapılanma-496
- SONNOTLAR-506
- DOKUZUNCU BÖLÜM
- KÜRESEL KAMU YÖNETİMİ
- I. -KÜRESELLEŞME OLGUSU-513
- A. -Küresel Kamu Yönetimi ve Türkiye-518
- B. -Geleneksel Kamu Yönetiminden Küresel Kamu Yönetimine Geçişin Nedenleri-522
- C. -Türkiye'de Kamu Yönetiminin Dönüşümü-525
- D. -Küresel Kamu Yönetiminde Örnek Bir Uygulama Olarak Kalkınma Ajansları-533
- SONNOTLAR-551
- ONUNCU BÖLÜM
- AVRUPA BİRLİĞİ VE KAMU YÖNETİMİ
- I. -AVRUPA BİRLİĞİ - TÜRKİYE İLİŞKİLERİ TARİHSEL GELİŞİMİ-559
- A. -Ankara Anlaşması-559
- B. -Katma Protokol-561
- C. -Tam Üyelik Başvurusu ve Gümrük Birliği-562
- II. -AVRUPA BİRLİĞİ'NİN KAMU YÖNETİMİNE GETİRDİĞİ GENEL ÇERÇEVE-568
- A. -Kamu Yönetimi Alanında Düzenlemeler-569
- 1. -Avrupa Yönetsel Alanı (AYA)-571
- 2. -Aday Ülkelerin Yönetim Kapasitelerinin Güçlendirilmesi-575
- a. -Sigma Programı-577
- III. -AVRUPA BİRLİĞİ'NE UYUM VE TÜRK KAMU YÖNETİMİNİ YENİDEN YAPILANDIRMA ÇABALARI-585
- A. -Merkezi Yönetim-Yerel Yönetim İlişkileri ve Örgütsel İşlevsel Sorunlar-585
- B. -Türk Kamu Yönetimi Yeniden Yapılandırma Çabaları-586
- C. -Türk Kamu Yönetimini Yeniden Yapılandırma Açısından Avrupa Birliği İlerleme Raporları-590
- SONNOTLAR-595
- ONBİRİNCİ BÖLÜM
- YENİ KAMU HİZMETİ ANLAYIŞI VEKAMU ÖZEL ORTAKLIKLARI
- I. -YENİ KAMU HİZMETİ ANLAYIŞI-601
- A. -Klasik Kamu Hizmeti Anlayışı-602
- 1. -Kavramsal Çerçeve ve Kamu Hizmeti İlkeleri-602
- 2. -Kısa Tarihsel Süreç ve Kamu Hizmeti Türleri-605
- 3. -Kamu Hizmetinin Kurulması ve Görülme Şekilleri-609
- B. -Kamu Hizmeti Anlayışında Değişim ve Yeni Sağ Politikalar-613
- 1. -Kamu Hizmetinde Kamu İşletmeciliği Anlayışı-615
- 2. -Yeni Sağ ve Kamu Yönetimi-617
- 3. -Özelleştirme ve Serbestleştirme Uygulamaları-622
- C. -Yeni Kamu Hizmeti Anlayışı-629
- 1. -Kavramsal Çerçeve ve Anlayışın Gelişimi-630
- 2. -Yeni Kamu Yönetimi ve Kamu Hizmeti-634
- 3. -Yeni Kamu Hizmetinin Özellikleri-635
- 4. -Yeni Kamu Hizmetinin İlkeleri-636
- 5. -Yeni Kamu Hizmeti Anlayışında Kamu Yönetimi Modeli-638
- D. -Kamu Hizmeti Sunumunda Yeni Bir Model: Kamu Özel Ortaklıkları-642
- 1. -Kamu Özel Ortaklığı Modeliyle İlgili Kavramsal Çerçeve-642
- 2. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Gelişim Süreci-645
- 3. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Temel Özellikleri-647
- 4. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Türleri-650
- 5. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Diğer Uygulamalarla Karşılaştırılması-652
- 6. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Olumlu ve Olumsuz Yönleri-654
- 7. -Kamu Özel Ortaklığı ve Türkiye Uygulaması-656
- SONNOTLAR-665
- ONİKİNCİ BÖLÜM
- POST MODERN KAMU YÖNETİMİ
- I. -MODERNİZM VE POSTMODERNİZM-673
- A. -Modern Kavramı ve Modernizm-674
- B. -Modernden Postmoderne-676
- 1. -Postmodern Kuramlar-678
- II. -POSTMODERNİZMİN KAMU YÖNETİMİNE YANSIMALARI-681
- A. -Postmodern Kamu Yönetimi Anlayışı-681
- B. -Postmodern Kamu Yönetiminin Temel Değerleri-683
- 1. -Post-Bürokratik Örgütlenme-683
- 2. -Devletin Küçültülmesi-690
- 3. -Vatandaş Odaklılık/ Müşteri Odaklı Yönetim-690
- 4. -Yönetimde Açıklık-691
- III. -TÜRKİYE'DE POST-MODERN KAMU YÖNETİMİ UYGULAMALARI-693
- A. -E-Devlet-693
- B. -Yönetişim-699
- C. -Özelleştirmeler-702
- SONNOTLAR-706
Prof. Dr. Mehmet Akif ÖZER
Doç Dr. Murat AKÇAKAYA
Doç. Dr. Hasan YAYLI
Yrd. Doç. Dr. Nazlı Y. BATMAZ
Konu Başlıkları
- | Modern Yönetim Teorisi |
- | Stratejik Yönetim ve Planlama |
- | Teknolojik Kamu Yönetimi |
- | Performans ve Süreç Yönetimi |
- | Kriz ve Afet Yönetimi |
- | Avrupa Birliği ve Kamu Yönetimi |
- | Post Modern Kamu Yönetimi |
- BİRİNCİ BÖLÜM
- MODERN YÖNETİM TEORİSİ
- I. -AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM-2
- A. -Tanım-2
- B. -Amaçlara Göre Yönetimin Özellikleri-3
- C. -Amaçlara Göre Yönetimin Aşamaları-4
- 1. -Amaçların belirlenmesi-4
- a. -Uzun dönemli amaçların belirlenmesi ve stratejik planlama: -4
- b. -Birimlerin amaçlarının belirlenmesi: -5
- 2. -Faaliyet plânlaması-5
- 3. -Uygulama ve Kontrol-5
- 4. -Belirli Zaman Aralıklarıyla Yapılan Değerlendirmeler-6
- D. -Amaçlara Göre Yönetimin Faydaları-7
- E. -Amaçlara Göre Yönetime Getirilen Eleştiriler-9
- II. -SİSTEM YAKLAŞIMI-10
- A. -Tanım-10
- B. -Sistem Yaklaşımıyla İlgili Temel Kavramlar-12
- 1. -Sistem-12
- 2. -Alt Sistem-13
- 3. -Kapalı Sistem- Açık Sistem-15
- a. -Kapalı Sistemler-15
- b. -Açık Sistemler-15
- c. -Açık Sistemle İlgili Kavramlar-15
- d. -Açık Sistemin Özellikleri-19
- C. -Sistem Yaklaşımının Uygulanma Nedenleri ve Sağladığı Yararlar-20
- D. -Sistem Yaklaşımını Sınırlayan Unsurlar ve Yöneltilen Eleştiriler-21
- III. -DURUMSALLIK YAKLAŞIMI-23
- A. -Tanım-23
- B. -Örgüt ve Çevre İlişkisi-24
- 1. -Burns ve Stalker Araştırması-24
- 2. -Emery ve Trıst Araştırması-27
- 3. -Lawrence ve Lorsch Araştırmaları-29
- 4. -James Thompson Çalışması-30
- 5. -Robert Duncan Araştırması-31
- C. -Örgüt ve Teknoloji-32
- 1. -Woodward Araştırması-33
- 2. -Aston Grubu Araştırması-35
- 3. -Perrow Çalışması-35
- D. -Örgüt ve Strateji-36
- IV. -TOPLAM KALİTE VE YÖNETİMİ-37
- A. -Kalite ve Kalite Kavramıyla İlişkili Kavramlar-37
- 1. -Kalite-37
- 2. -Kalite Kontrolü-40
- 3. -Toplam Kalite Kontrolü-40
- 4. -Kalite Güvencesi-42
- B. -Toplam Kalite Yönetimi-43
- 1. -Tanım-43
- 2. -Toplam Kalite İle İlgili Kavramlar-44
- a. -Müşteri-44
- b. -Kaizen (Sürekli Gelişme)-45
- c. -Kalite Çemberleri-45
- d. -Deming Döngüsü-47
- e. -Sıfır Hata-47
- f. -ISO 9000-48
- g. -Tam Zamanında Üretim-48
- h. -Kıyaslama (Bencmarking)-49
- 3. -TKY'ye Katkısı Olan Öncü Düşünürler-49
- a. -W. Edwards Deming-49
- b. -Joseph M. Juran-51
- c. -Armand V. Feigenbaum-52
- d. -Philip Crosby-53
- e. -Kaoru Ishikawa-54
- 4. -TKY'nin Temel İlkeleri-55
- a. -Müşteri Odaklı Olma-55
- b. -Sürekli Gelişme-56
- c. -Tam Katılım-57
- d. -Yönetimin Sorumluluğu-58
- e. -Önce İnsan Anlayışı-59
- f. -Kaliteye Önem Verme-60
- 5. -TKY'nin Yararları-61
- 6. -TKY Uygulamasının Önündeki Engeller ve TKY'ye Yöneltilen Eleştiriler-63
- C. -Kamu Yönetiminde Toplam Kalite-66
- 1. -Kamu Yönetiminde TKY Uygulamasını Gerektiren Nedenler-66
- a. -Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı-67
- b. -Kamu Yönetiminin Genel Sorunları ve Çözüm Arayışları-68
- c. -Maliyet Artışları-69
- d. -Özelleştirme Yönünde Artan İstekler-70
- e. -Devletin Küçültülmesi-70
- f. -Mevcut Yapıda Motivasyonun Sağlanmasının Zorluğu-70
- g. -Düşük Verimlilik ve Kaynak İsrafı-71
- 2. -TKY'nin Kamu Yönetimine Uygulanmasında Karşılaşılan Engeller-71
- a. -Kamu ve Özel Sektör Arasındaki Farklar-71
- b. -Mal Hizmet Ayırımı-72
- c. -Kamu Yönetiminde Müşteri Kavramı-73
- d. -Kamu Yönetiminin Doğasından Kaynaklanan Engeller-73
- SONNOTLAR-76
- İKİNCİ BÖLÜM
- YENİ ÖRGÜT KURAMLARI
- I. -İŞLEM MALİYETİ KURAMI-89
- II. -VEKALET KURAMI-92
- III. -KAYNAK BAĞIMLILIĞI KURAMI-97
- IV. -ÖRGÜTSEL EKOLOJİ KURAMI-100
- V. -KURUMSAL KURAM-104
- SONNOTLAR-108
- ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
- YENİ KAMU YÖNETİMİ
- I. -GENEL OLARAK YENİ KAMU YÖNETİMİ-111
- A. -Yeni Kamu Yönetimi Kavramı-111
- B. -Yeni Kamu Yönetiminin Tarihsel Gelişimi-124
- C. -Yeni Kamu Yönetimini Ortaya Çıkaran Nedenler-127
- 1. -Keynezyen Politikalar ve Refah Devleti Anlayışının Sorgulanması-137
- 2. -Liberal Felsefenin Sınırlı ve Sorumlu Devlet Anlayışı-139
- 3. -Devletin Yeniden Keşfi Düşüncesi-140
- 4. -Kamu Tercihi Teorisi-142
- 5. -Yeni Sağ Politikalar-145
- 6. -Bilgi Teknolojilerindeki Yenilikler-146
- 7. -İşletmecilik Anlayışı-147
- D. -Yeni Kamu Yönetiminin Amacı ve Özellikleri-149
- II. -YENİ KAMU YÖNETİMİNİN İLKELERİ VE YENİ KAMU YÖNETİMİNE YÖNELTİLEN ELEŞTİRİLER-156
- A. -Yeni Kamu Yönetiminin İlkeleri-156
- 1. -Aktif Katılımlı Yönetim-164
- 2. -Sonuç Odaklı Yönetim-166
- 3. -Müşteri/Vatandaş Odaklı Yönetim-167
- 4. -Alternatif Hizmet Sunma Yöntemleri-169
- 5. -Şeffaflık ve Hesap verebilirlik-171
- 6. -Yetki Devri-173
- 7. -Performans Yönetimi ve Denetim-174
- 8. -Stratejik Planlama Yaklaşımı-177
- B. -Yeni Kamu Yönetimine Yöneltilen Eleştiriler-178
- SONNOTLAR-181
- DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
- YÖNETİŞİM
- I. -GENEL OLARAK YÖNETİŞİM-189
- A. -Yönetişim Kavramı-191
- B. -Yönetim-Yönetişim Kavramlarının Karşılaştırılması-200
- C. -Yönetişim ve İyi Yönetişim-205
- D. -Yönetişimin Özellikleri-209
- E. -Yönetişim Çeşitleri-215
- II. -YÖNETİŞİMİN AKTÖRLERİ-218
- A. -Devlet-219
- B. -Özel Sektör-222
- C. -Sivil Toplum Kuruluşları-223
- D. -Halk-225
- III. -YÖNETİŞİMİN İLKELERİ VE YÖNELTİLEN ELEŞTİRİLER-226
- A. -Yönetişimin İlkeleri-226
- 1. -Hukuka Uygunluk ve Hukukun Üstünlüğü-227
- 2. -Hesap Verebilirlik-230
- 3. -Katılımcılık-232
- 4. -Açıklık Şeffaflık Saydamlık-235
- 5. -Yerinden Yönetim-238
- 6. -Etkinlik ve Verimlilik-239
- 7. -Denetim-241
- 8. -Sorumluluk ve Stratejik Vizyon-242
- B. -Yönetişime Yöneltilen Eleştiriler-243
- SONNOTLAR-246
- BEŞİNCİ BÖLÜM
- STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA
- I. -STRATEJİK YÖNETİM-255
- A. -Strateji Kavramı-255
- B. -Stratejik Yönetim Kavramı-258
- C. -Stratejik Yönetimin Özellikleri-264
- D. -Stratejik Yönetimin Amaçları-268
- E. -Stratejik Yönetimin Yararları-270
- F. -Stratejik Yönetimin Araçları-272
- G. -Stratejik Yönetimin Unsurları-274
- H. -Stratejik Yönetim Süreci-276
- II. -STRATEJİK PLANLAMA-281
- A. -Planlama Kavramı-281
- B. -Stratejik Planlama Kavramı-284
- C. -Stratejik Planlamanın Özellikleri-289
- D. -Stratejik Planlamanın Yararları-292
- E. -Stratejik Planlama Süreci-295
- 1. -Durum Analizi (Neredeyiz?)-299
- 2. -Misyon, Vizyon, İlkeler Bildirimi ile Stratejik Amaç ve Hedeflerin Tespiti (Nereye Ulaşmak İstiyoruz?)-302
- 3. -Stratejiler, Faaliyet ve Projeler (Gitmek İstediğimiz Yere Nasıl Ulaşabiliriz?)-305
- 4. -İzleme, Değerlendirme ve Performans Ölçümü (Başarımızı Nasıl Takip Eder ve Değerlendiririz?)-306
- SONNOTLAR-309
- ALTINCI BÖLÜM
- TEKNOLOJİK KAMU YÖNETİMİ
- I. -TEKNOLOJİK KAMU YÖNETİMİ-315
- A. -Bilgi Teknolojileri, Kamu Hizmeti ve Yönetim-316
- B. -Yönetimde Teknolojik Devrim: E-Devlet-320
- 1. -Kavramsal Çerçeve-321
- 2. -Tarihsel Süreç-324
- 3. -E-Devletin Özellikleri ve Temel Unsurları-326
- 4. -E-Devletin Uygulanma Amaçları-329
- 5. -E-Devletin Kamu Yönetimine Sağlayacağı Faydalar-332
- 6. -E-Devletin İşlevleri-334
- 7. -E-Devletin Olumlu ve Olumsuz Yönleri-337
- 8. -E-Devlet Uygulamalarına Geçiş Aşamaları ve Kullanılan Araçlar-341
- 9. -E-Devlet M-Devlet İlişkisi-346
- 10. -Türkiye'de E-Devlet Uygulamaları-350
- C. -E-Demokrasi-355
- 1. -Tanım ve Amaçları-356
- 2. -E-Demokrasinin Genel Faydaları-357
- 3. -E-Demokrasinin Uygulama Alanları-359
- 4. -E-Yönetişim E-Demokrasi İlişkisi-360
- 5. -E-Demokrasiye Eleştiriler-363
- SONNOTLAR-364
- YEDİNCİ BÖLÜM
- PERFORMANS VE SÜREÇ YÖNETİMİ
- I. -PERFORMANS KAVRAMI VE YÖNETİMİ-369
- A. -Performans Kavramı-369
- 1. -Tanımı-369
- 2. -Performans Standartları-370
- 3. -Performans Unsurları-371
- B. -Performans Yönetimi-374
- 1. -Tanım-374
- 2. -Performans Yönetiminin Amaçları-376
- 3. -Performans Yönetiminin Aşamaları-378
- 4. -Performans Yönetiminin Yararları-380
- 5. -Performans Ölçümü-381
- 6. -Performans Değerlendirme-384
- a. -Tanım-384
- b. -Performans Değerlendirme Yöntemleri-388
- 1. -Kişilerarası Karşılaştırmalara Dayalı Yaklaşım-388
- 2. -Ortak Performans Kriter ve StandartlarınaDayalı Yaklaşım-389
- c. -Performans Değerlendirmede Karşılaşılan Güçlükler-394
- C. -KAMU YÖNETİMİNDE PERFORMANS YÖNETİMİ-396
- 1. -Kamu Yönetiminde Performans Yönetimi Uygulanmasının Nedenleri-396
- 2. -Kamu Yönetiminde Performans Yönetiminin Uygulanmasında Karşılaşılan Sorunlar-397
- 3. -Türk Kamu Yönetiminde Performans Yönetimi-399
- II. -SÜREÇ VE YÖNETİMİ-401
- A. -Süreç Kavramı-401
- 1. -Tanımı-401
- 2. -Unsurları-402
- 3. -Özellikleri-404
- 4. -Süreç Hiyerarşisi-406
- 5. -Süreç Sınıflandırması-407
- B. -Süreç Yönetimi-408
- 1. -Tanım-408
- 2. -Süreç Yönetiminin Uygulanma Nedenleri ve Amaçları-409
- 3. -Süreç Yönetiminin Aşamaları-411
- a. -Süreçlerin Tanımlanması ve Tasarlanması-411
- b. -Süreç Analizi-414
- c. -Süreçlerin İyileştirilmesi ve Geliştirilmesi-417
- 4. -Süreç Yönetiminin Yararları-418
- C. -TÜRK KAMU YÖNETİMİNDE SÜREÇ YÖNETİMİ-420
- SONNOTLAR-423
- SEKİZİNCİ BÖLÜM
- KRİZ VE AFET YÖNETİMİ
- I. -KRİZ VE AFET YÖNETİMİ-431
- A. -Kamu Kuruluşlarında Kriz Yönetimi-431
- 1. -Tanım ve Kavramsal Çerçeve-432
- 2. -Kriz Yönetiminin Amacı ve Özellikleri-436
- 3. -Kriz Yönetimi Türleri-438
- 4. -Kriz Yönetimi Süreci-442
- 5. -Kriz Öncesi Dönem-447
- 6. -Kriz Dönemi-451
- 7. -Krizden Kaçma ve Korunma-454
- 8. -Kriz Yönetimi Uygulaması-458
- 9. -Kriz Yönetimi Stratejileri ve Teknikleri-460
- 10. -Kriz Sonrası Dönem-465
- B. -Kamu Kuruluşlarında Afet Yönetimi-472
- 1. -Afet ve Kavramsal Çerçeve-473
- 2. -Afetlerin Evreleri ve Büyüklüklerini Etkileyen Faktörler-475
- 3. -Afetlerle İlgili Sınıflandırma-476
- 4. -Acil Durum ve Afet Yönetimi-478
- 5. -Afet Yönetimi Aşamaları-481
- 6. -Bütüncül Afet Yönetimi Stratejisi ve Riskin Yönetimi-487
- C. -Türkiye'de Kriz ve Afet Yönetiminde Tarihsel Süreç ve Kurumsal Yapılanma-491
- 1. -Kısa Tarihsel Süreç-491
- 2. -Kriz ve Afet Yönetimi Mevzuatı-493
- 3. -Kriz ve Afet Yönetiminde Kurumsal Yapılanma-496
- SONNOTLAR-506
- DOKUZUNCU BÖLÜM
- KÜRESEL KAMU YÖNETİMİ
- I. -KÜRESELLEŞME OLGUSU-513
- A. -Küresel Kamu Yönetimi ve Türkiye-518
- B. -Geleneksel Kamu Yönetiminden Küresel Kamu Yönetimine Geçişin Nedenleri-522
- C. -Türkiye'de Kamu Yönetiminin Dönüşümü-525
- D. -Küresel Kamu Yönetiminde Örnek Bir Uygulama Olarak Kalkınma Ajansları-533
- SONNOTLAR-551
- ONUNCU BÖLÜM
- AVRUPA BİRLİĞİ VE KAMU YÖNETİMİ
- I. -AVRUPA BİRLİĞİ - TÜRKİYE İLİŞKİLERİ TARİHSEL GELİŞİMİ-559
- A. -Ankara Anlaşması-559
- B. -Katma Protokol-561
- C. -Tam Üyelik Başvurusu ve Gümrük Birliği-562
- II. -AVRUPA BİRLİĞİ'NİN KAMU YÖNETİMİNE GETİRDİĞİ GENEL ÇERÇEVE-568
- A. -Kamu Yönetimi Alanında Düzenlemeler-569
- 1. -Avrupa Yönetsel Alanı (AYA)-571
- 2. -Aday Ülkelerin Yönetim Kapasitelerinin Güçlendirilmesi-575
- a. -Sigma Programı-577
- III. -AVRUPA BİRLİĞİ'NE UYUM VE TÜRK KAMU YÖNETİMİNİ YENİDEN YAPILANDIRMA ÇABALARI-585
- A. -Merkezi Yönetim-Yerel Yönetim İlişkileri ve Örgütsel İşlevsel Sorunlar-585
- B. -Türk Kamu Yönetimi Yeniden Yapılandırma Çabaları-586
- C. -Türk Kamu Yönetimini Yeniden Yapılandırma Açısından Avrupa Birliği İlerleme Raporları-590
- SONNOTLAR-595
- ONBİRİNCİ BÖLÜM
- YENİ KAMU HİZMETİ ANLAYIŞI VEKAMU ÖZEL ORTAKLIKLARI
- I. -YENİ KAMU HİZMETİ ANLAYIŞI-601
- A. -Klasik Kamu Hizmeti Anlayışı-602
- 1. -Kavramsal Çerçeve ve Kamu Hizmeti İlkeleri-602
- 2. -Kısa Tarihsel Süreç ve Kamu Hizmeti Türleri-605
- 3. -Kamu Hizmetinin Kurulması ve Görülme Şekilleri-609
- B. -Kamu Hizmeti Anlayışında Değişim ve Yeni Sağ Politikalar-613
- 1. -Kamu Hizmetinde Kamu İşletmeciliği Anlayışı-615
- 2. -Yeni Sağ ve Kamu Yönetimi-617
- 3. -Özelleştirme ve Serbestleştirme Uygulamaları-622
- C. -Yeni Kamu Hizmeti Anlayışı-629
- 1. -Kavramsal Çerçeve ve Anlayışın Gelişimi-630
- 2. -Yeni Kamu Yönetimi ve Kamu Hizmeti-634
- 3. -Yeni Kamu Hizmetinin Özellikleri-635
- 4. -Yeni Kamu Hizmetinin İlkeleri-636
- 5. -Yeni Kamu Hizmeti Anlayışında Kamu Yönetimi Modeli-638
- D. -Kamu Hizmeti Sunumunda Yeni Bir Model: Kamu Özel Ortaklıkları-642
- 1. -Kamu Özel Ortaklığı Modeliyle İlgili Kavramsal Çerçeve-642
- 2. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Gelişim Süreci-645
- 3. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Temel Özellikleri-647
- 4. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Türleri-650
- 5. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Diğer Uygulamalarla Karşılaştırılması-652
- 6. -Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Olumlu ve Olumsuz Yönleri-654
- 7. -Kamu Özel Ortaklığı ve Türkiye Uygulaması-656
- SONNOTLAR-665
- ONİKİNCİ BÖLÜM
- POST MODERN KAMU YÖNETİMİ
- I. -MODERNİZM VE POSTMODERNİZM-673
- A. -Modern Kavramı ve Modernizm-674
- B. -Modernden Postmoderne-676
- 1. -Postmodern Kuramlar-678
- II. -POSTMODERNİZMİN KAMU YÖNETİMİNE YANSIMALARI-681
- A. -Postmodern Kamu Yönetimi Anlayışı-681
- B. -Postmodern Kamu Yönetiminin Temel Değerleri-683
- 1. -Post-Bürokratik Örgütlenme-683
- 2. -Devletin Küçültülmesi-690
- 3. -Vatandaş Odaklılık/ Müşteri Odaklı Yönetim-690
- 4. -Yönetimde Açıklık-691
- III. -TÜRKİYE'DE POST-MODERN KAMU YÖNETİMİ UYGULAMALARI-693
- A. -E-Devlet-693
- B. -Yönetişim-699
- C. -Özelleştirmeler-702
- SONNOTLAR-706
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Bonus Card ( Garanti - Teb - Denizbank - Şekerbank vb. )
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 42,75 | 42,75 |
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 42,75 | 42,75 |
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 42,75 | 42,75 |
Worldcard ( YKB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 42,75 | 42,75 |
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 42,75 | 42,75 |