Yeni Liderlik Anlayışı
Basım Tarihi
2010-04
Sayfa Sayısı
178
Basım Yeri
İstanbul
Stok Kodu
9786054378258
Baskı
1
150,00 TL
145,50 TL
(Bu ürünü aldığınızda 145 puan kazanacaksınız)
145
YENİ LİDERLİK ANLAYIŞI
Murat AKÇAKAYA
- 1. Bölüm
- Genel Olarak Liderlik
- Liderlik Tanımı, Özellikleri Ve Karakteristikleri
- Liderlik Tanımı
- Liderlik Özellikleri
- Liderlik Karakteristikleri
- Liderliğin Güç Kaynakları, Fonksiyonları Ve İhtiyaç Duyulma Nedenleri
- Liderliğin Güç Kaynakları
- Liderlerin Fonksiyonları
- Liderliğe İhtiyaç Duyulmasının Nedenleri
- Lider Davranış Biçimleri, Tutumları, Kişilik Özellikleri Ve Yöneticilider Karşılaştırması
- Lider Davranış Biçimleri
- Liderlerin Tutumları
- Lider Kişilik Özellikleri
- Yöneticilider Karşılaştırması
- . Bölüm
- Liderlik Modelleri
- Liderlik Modelleri
- Geleneksel Liderlik Modelleri
- Özellikler Teorisi
- Davranışsal Teori
- Kurt Lewin İn Klasik Ayrımı
- Ohio State Liderlik Çalışmaları
- Michigan Üniversitesi Çalışmaları
- Likert İn Sistem Dört Modeli
- Douglas Mcgregor Un X Ve Y Teorileri
- Blake Ve Mouton Un Yönetim Biçimleri Matrisi Managerial Grid
- Bale İn Harvard Üniversitesi Araştırması
- Gary Yukl Un Liderlik Davranışları Modelleri
- Durumsallık Koşulsallık Teorileri
- Fiedler İn Etkin Liderlik Modeli
- Vroomyetton Normatif Liderlik Kuramı
- House Ve Evans In Yolamaç Teorisi
- Hersey Ve Blanchard In Durumsallık Yaklaşımı
- Günümüz Liderlik Modelleri
- Kültürel Liderlik
- Vizyoner Liderlik
- Etkileşimsel Liderlik
- Kriz Dönemi Liderliği
- Karizmatik Liderlik
- Kuantum Liderliği
- Dönüştürücü Transformasyonelharekete Geçirici Liderlik
- Hayaliyetki Verici Liderlik
- Takım Liderliği
- Katılımcı Liderlik
- Antrenör Tipi Liderlik
- Danışman Lider
- Öğrenen Liderlik
- İlham Verici Liderlik
- Süperliderlik
- Simbiyotik Liderlik
- Hizmetkar Liderlik
- Bill Gates İn Liderlik Sırları Ve Kot Pantolonlu Yönetim
- Bill Gates İn Liderlik Sırları
- Kot Pantolonlu Yönetim
- Liderliğin Formülü
- . Bölüm
- Dönüştürücü Liderlik
- Dönüştürücü Liderlik
- Dönüşüm Ve Değişim Kavramı
- Dönüşüm Kavramı
- Değişim Kavramı
- Dönüştürücü Liderliğin Gelişimi Ve Dönüştürücü Liderlik Anlayışı
- Dönüştürücü Liderliğin Gelişimi
- Dönüştürücü Liderlik Anlayışı
- Dönüştürücü Liderliğin Boyutları, Özellikleri, Temel Unsurları Ve Dönüştürücü Liderlik Süreci
- Dönüştürücü Liderliğin Boyutları
- Dönüştürücü Liderliğin Özellikleri
- Dönüştürücü Liderliğin Temel Unsurları
- Dönüştürücü Liderlik Süreci
- Etkileşimci Ve Dönüştürücü Liderlik Arasındaki Temel Farklar Ve Dönüştürücü Liderliği Etkileyen Örgütsel Faktörler
- Etkileşimci İşe Yöneliktransactional Ve Dönüştürücü Transformational Liderlik Arasındaki Temel Farklar
- Dönüştürücü Liderliği Etkileyen Örgütsel Faktörler
- Dönüştürücü Liderlik Ve Duygusal Zeka
- Duygusal Zeka Kavramı
- Duygusal Zeka Ve Liderlik Özelliklerine Sahip Yöneticiler
- Duygusal Zekanın Dönüştürücü Liderlik Olgusuna Etkisi
- . Bölüm
- Vizyoner Liderlik
- Vizyoner Liderlik
- Vizyon Kavramı, Bileşenleri Ve İlgili Kavramlarla İlişkisi
- Vizyon Kavramı
- Vizyonun Bileşenleri
- Vizyon Ve İlgili Kavramlarla İlişkisi
- Vizyonmisyon İlişkisi
- Vizyonliderkarizma İlişkisi
- Vizyonstrateji İlişkisi
- Vizyonhedef İlişkisi
- Vizyonörgüt Kültürü İlişkisi
- Vizyontemel Değerler İlişkisi
- Örgütlerde Lider Ve Vizyon Ve Liderliğin Temel Özelliği Olarak Vizyon
- Örgütlerde Lider Ve Vizyon
- Liderliğin Temel Özelliği Olarak Vizyon
- Vizyoner Liderliğin Önemi, Liderin Örgütsel Vizyondaki Etkisi Ve Vizyon Sahibi Liderlerin Özellikleri
- Vizyoner Liderliğin Önemi
- Liderin Örgütsel Vizyondaki Etkisi
- Vizyon Sahibi Liderlerin Özellikleri
- Vizyon Geliştirme Ve Vizyon Yönetim Süreci
- Vizyon Geliştirme Süreci
- Vizyon Yönetim Süreci
- Vizyoner Liderlik Ve Vizyoner Örgütler
- Vizyoner Liderlik
- Vizyoner Örgütler
- . Bölüm
- Karizmatik Liderlik
- Karizmatik Liderlik
- Karizma Kavramı Ve Karizmatik Liderlik
- Karizma Kavramı
- Karizmatik Liderlik
- Karizmatik Liderliğin Olumlu Ve Olumsuz Yönleri, Karizmatik Liderlerin Ortaya Çıkışında Etkili Olan Faktörler
- Karizmatik Liderliğin Olumlu Ve Olumsuz Yönleri
- Karizmatik Liderlerin Ortaya Çıkışında Etkili Olan Faktörler
- Karizmatik Liderlerin Özellikleri, Karizmatik Liderlik Teorileri Ve Karizmatik Liderliğin Personel Ve Örgüte Etkisi
- Karizmatik Liderlerin Özellikleri
- Karizmatik Liderlik Teorileri
- Karizmatik Liderliğin Personel Ve Örgüte Etkisi
- . Bölüm
- Çağdaş Yönetim Düşüncelerive Yeni Liderlik Yaklaşımları
- Çağdaş Yönetim Düşünceleri Ve Yeni Liderlik Yaklaşımları
- Çağdaş Yönetim Düşünceleri
- Toplam Kalite Yönetimi
- Yetki Devri
- Öğrenen Organizasyon
- Yeniden Yapılanma
- Katılımcı Yönetim
- Ekip Çalışması
- İlke Merkezli Yönetim
- Kazankazan Yönetim Anlayışı
- Yeni Liderlik Yaklaşımları
- Stratejik Liderlik
- Entelektüel Liderlik
- Etik Liderlik
- Toplam Kalite Yönetimi Liderliği
- Liderlikle İlgili Yeni Yaklaşımlar
- İtaat Yerine Katılım
- Plan Yerine Seçenekler
- Yetkiyi Toplama Yerine Dağıtma
- Aktarılan Değil Kazanılan Otorite
- Sinerji
- Yeni Liderlik Türleri
- Kozmopolit Lider
- Liderlerin Lideri
- İzlemeyi Bilen Lider
- Öğrenen Lider
- Yeni Liderlik Yetenekleri
- Değişim Kültürü Yaratmak
- Yönelimleri Görmek
- Gerçekliği Tanımlama
- Yönetişim
- . Bölüm
- Motivasyon Ve Liderlik
Murat AKÇAKAYA
- 1. Bölüm
- Genel Olarak Liderlik
- Liderlik Tanımı, Özellikleri Ve Karakteristikleri
- Liderlik Tanımı
- Liderlik Özellikleri
- Liderlik Karakteristikleri
- Liderliğin Güç Kaynakları, Fonksiyonları Ve İhtiyaç Duyulma Nedenleri
- Liderliğin Güç Kaynakları
- Liderlerin Fonksiyonları
- Liderliğe İhtiyaç Duyulmasının Nedenleri
- Lider Davranış Biçimleri, Tutumları, Kişilik Özellikleri Ve Yöneticilider Karşılaştırması
- Lider Davranış Biçimleri
- Liderlerin Tutumları
- Lider Kişilik Özellikleri
- Yöneticilider Karşılaştırması
- . Bölüm
- Liderlik Modelleri
- Liderlik Modelleri
- Geleneksel Liderlik Modelleri
- Özellikler Teorisi
- Davranışsal Teori
- Kurt Lewin İn Klasik Ayrımı
- Ohio State Liderlik Çalışmaları
- Michigan Üniversitesi Çalışmaları
- Likert İn Sistem Dört Modeli
- Douglas Mcgregor Un X Ve Y Teorileri
- Blake Ve Mouton Un Yönetim Biçimleri Matrisi Managerial Grid
- Bale İn Harvard Üniversitesi Araştırması
- Gary Yukl Un Liderlik Davranışları Modelleri
- Durumsallık Koşulsallık Teorileri
- Fiedler İn Etkin Liderlik Modeli
- Vroomyetton Normatif Liderlik Kuramı
- House Ve Evans In Yolamaç Teorisi
- Hersey Ve Blanchard In Durumsallık Yaklaşımı
- Günümüz Liderlik Modelleri
- Kültürel Liderlik
- Vizyoner Liderlik
- Etkileşimsel Liderlik
- Kriz Dönemi Liderliği
- Karizmatik Liderlik
- Kuantum Liderliği
- Dönüştürücü Transformasyonelharekete Geçirici Liderlik
- Hayaliyetki Verici Liderlik
- Takım Liderliği
- Katılımcı Liderlik
- Antrenör Tipi Liderlik
- Danışman Lider
- Öğrenen Liderlik
- İlham Verici Liderlik
- Süperliderlik
- Simbiyotik Liderlik
- Hizmetkar Liderlik
- Bill Gates İn Liderlik Sırları Ve Kot Pantolonlu Yönetim
- Bill Gates İn Liderlik Sırları
- Kot Pantolonlu Yönetim
- Liderliğin Formülü
- . Bölüm
- Dönüştürücü Liderlik
- Dönüştürücü Liderlik
- Dönüşüm Ve Değişim Kavramı
- Dönüşüm Kavramı
- Değişim Kavramı
- Dönüştürücü Liderliğin Gelişimi Ve Dönüştürücü Liderlik Anlayışı
- Dönüştürücü Liderliğin Gelişimi
- Dönüştürücü Liderlik Anlayışı
- Dönüştürücü Liderliğin Boyutları, Özellikleri, Temel Unsurları Ve Dönüştürücü Liderlik Süreci
- Dönüştürücü Liderliğin Boyutları
- Dönüştürücü Liderliğin Özellikleri
- Dönüştürücü Liderliğin Temel Unsurları
- Dönüştürücü Liderlik Süreci
- Etkileşimci Ve Dönüştürücü Liderlik Arasındaki Temel Farklar Ve Dönüştürücü Liderliği Etkileyen Örgütsel Faktörler
- Etkileşimci İşe Yöneliktransactional Ve Dönüştürücü Transformational Liderlik Arasındaki Temel Farklar
- Dönüştürücü Liderliği Etkileyen Örgütsel Faktörler
- Dönüştürücü Liderlik Ve Duygusal Zeka
- Duygusal Zeka Kavramı
- Duygusal Zeka Ve Liderlik Özelliklerine Sahip Yöneticiler
- Duygusal Zekanın Dönüştürücü Liderlik Olgusuna Etkisi
- . Bölüm
- Vizyoner Liderlik
- Vizyoner Liderlik
- Vizyon Kavramı, Bileşenleri Ve İlgili Kavramlarla İlişkisi
- Vizyon Kavramı
- Vizyonun Bileşenleri
- Vizyon Ve İlgili Kavramlarla İlişkisi
- Vizyonmisyon İlişkisi
- Vizyonliderkarizma İlişkisi
- Vizyonstrateji İlişkisi
- Vizyonhedef İlişkisi
- Vizyonörgüt Kültürü İlişkisi
- Vizyontemel Değerler İlişkisi
- Örgütlerde Lider Ve Vizyon Ve Liderliğin Temel Özelliği Olarak Vizyon
- Örgütlerde Lider Ve Vizyon
- Liderliğin Temel Özelliği Olarak Vizyon
- Vizyoner Liderliğin Önemi, Liderin Örgütsel Vizyondaki Etkisi Ve Vizyon Sahibi Liderlerin Özellikleri
- Vizyoner Liderliğin Önemi
- Liderin Örgütsel Vizyondaki Etkisi
- Vizyon Sahibi Liderlerin Özellikleri
- Vizyon Geliştirme Ve Vizyon Yönetim Süreci
- Vizyon Geliştirme Süreci
- Vizyon Yönetim Süreci
- Vizyoner Liderlik Ve Vizyoner Örgütler
- Vizyoner Liderlik
- Vizyoner Örgütler
- . Bölüm
- Karizmatik Liderlik
- Karizmatik Liderlik
- Karizma Kavramı Ve Karizmatik Liderlik
- Karizma Kavramı
- Karizmatik Liderlik
- Karizmatik Liderliğin Olumlu Ve Olumsuz Yönleri, Karizmatik Liderlerin Ortaya Çıkışında Etkili Olan Faktörler
- Karizmatik Liderliğin Olumlu Ve Olumsuz Yönleri
- Karizmatik Liderlerin Ortaya Çıkışında Etkili Olan Faktörler
- Karizmatik Liderlerin Özellikleri, Karizmatik Liderlik Teorileri Ve Karizmatik Liderliğin Personel Ve Örgüte Etkisi
- Karizmatik Liderlerin Özellikleri
- Karizmatik Liderlik Teorileri
- Karizmatik Liderliğin Personel Ve Örgüte Etkisi
- . Bölüm
- Çağdaş Yönetim Düşüncelerive Yeni Liderlik Yaklaşımları
- Çağdaş Yönetim Düşünceleri Ve Yeni Liderlik Yaklaşımları
- Çağdaş Yönetim Düşünceleri
- Toplam Kalite Yönetimi
- Yetki Devri
- Öğrenen Organizasyon
- Yeniden Yapılanma
- Katılımcı Yönetim
- Ekip Çalışması
- İlke Merkezli Yönetim
- Kazankazan Yönetim Anlayışı
- Yeni Liderlik Yaklaşımları
- Stratejik Liderlik
- Entelektüel Liderlik
- Etik Liderlik
- Toplam Kalite Yönetimi Liderliği
- Liderlikle İlgili Yeni Yaklaşımlar
- İtaat Yerine Katılım
- Plan Yerine Seçenekler
- Yetkiyi Toplama Yerine Dağıtma
- Aktarılan Değil Kazanılan Otorite
- Sinerji
- Yeni Liderlik Türleri
- Kozmopolit Lider
- Liderlerin Lideri
- İzlemeyi Bilen Lider
- Öğrenen Lider
- Yeni Liderlik Yetenekleri
- Değişim Kültürü Yaratmak
- Yönelimleri Görmek
- Gerçekliği Tanımlama
- Yönetişim
- . Bölüm
- Motivasyon Ve Liderlik
Yorumlar
Yorum yaz
Bu kitaba henüz yorum yapılmamış.
Bonus Card ( Garanti - Teb - Denizbank - Şekerbank vb. )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50
145,50
Cardfinans ( Finansbank )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50
145,50
Maximum Card ( İş Bankası - Ziraat Bankası )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50
145,50
Worldcard ( YKB - Vakıfbank - Anadolubank - Albaraka )
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50
145,50
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
145,50
145,50
-
-
-
-
%3150,00 TL145,50 TL