Yönetici Asistanlığı
Prof. Dr. Hasan Tutar
Örgütler fiziksel, teknik ve sosyal sistemlerdir. Tüm sistemlerde olduğu gibi örgütlerde de değişime uyum sağlama, değişimi yönetme, hatta değişimin öncüsü olmaya ihtiyacı vardır. Bu ihtiyaç örgütsel yenileşme ile başarılabilir. Örgütsel yenileşme örgütün hem fiziksel, hem de zihinsel yapısıyla ilgilidir. Örgütün amaç, yapı, işlev ve süreçlerine ilişkin eskimeyi ortadan kaldırmak ve örgütsel dinamizm sağlamak amacıyla yapılacak bir yenileşmede örgütün hem fiziksel yapısını, hem de zihinsel yapısını yeniden inşa etmede yönetici asistanlarına önemli görevler ve sorumluluklar düşmektedir.
Bu çalışmada sürekli olarak örgütsel verimlilik ve etkinliğin sağlanabilmesi için, proaktif (etkisel) yaklaşmalar göstermede asistanların görev ve sorumlulukları üzerinde duruldu. Eserde, bilgi ve iletişim teknolojilerinin örgütsel alanda kullanımıyla birlikte ortaya çıkan "beceri ve nitelik açığını" ortadan kaldırmak, temel bir amaç olarak ele alındı. Kitap bu yaklaşımıyla hem bu dersi alan öğrenciler, hem de uygulamacılar için önemli bir kaynaktır.
Bilgi Çağı Örgütlerinde Yönetici Asistanlığı | |
Bilgi Çağında Yönetim ve Yönetici Asistanlığı | |
Yönetici Asistanının Özellikleri | |
Yönetici Asistanının Beceri ve Yetenekleri | |
Yönetici Asistanının Örgütsel Görevleri | |
Yönetici Asistanının İnsan Yönetme Becerisi | |
Yönetici Asistanlığı ve İnsan Kaynakları Yönetimi | |
Yönetici Asistanının Örgütsel Davranış Yönetimi | |
Yönetici Asistanının Moral ve Motivasyon Yönetimi | |
Yönetici Asistanının Verimlilik ve Etkinlik Yönetimi | |
Yönetici Asistanlığı, İletişim ve Halkla İlişkiler | |
Yönetici Asistanlığı ve Sunu Teknikleri | |
Yönetici Asistanında İtibar ve İmaj Yönetimi |
-
-
-
-
-
-
%3525,00 TL509,25 TL
-
-
-
-
-
-